Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
Wprowadzenie
Tab.2.Kartawynikówbadanegoprzedsiębiorstwawoptycezastosowanegomodelubiznesu
Liczbaklientów(mln)
Udziałwrynku(Niemcy)(proc.)
Przeciętnawielkośćenergiidystrybu-
owanaklientowiwOSD
Wielkośćsprzedanejenergii
UdziałOZEwstrukturzewytwarzania
(proc.)
Poziomemisyjności
dwutlenkuwęgla
(kg/MWh)
Niezawodnośćdostawenergii:
SAIDI*
SAIFI**
ibezpieczeństwoenergetyczne
Rozwój
Klienci
20102014
20102014
Przychód(mldeuro)
Wynikoperacyjnynajednegozatrudnionego
(tys.euro/zł)
StopazwrotuzaktywówROA(proc.)
RentownośćsprzedażyROS(proc.)
Wykorzystaniemajątku
sieciowegoOSD
(TWh/tys.kmsiecienergetycznej)
Zdolnośćdoobsługirynkumierzonarelacją:
■liczbaklientów/1pracownika,
■liczbaklientówwOSD/1pracownika
Produktywnośćzasobówludzkichmierzona:
■wartościąsprzedaży,
■ilościądystrybuowanejenergiiprzezOSD
(TWh/pracownika)
Zasobyiprocesy
Rentowność
20102014
20102014
*SAIDI-wskaźnikprzeciętnegosystemowegoczasutrwaniaprzerwydługiejibardzodługiej,wyrażony
wminutachnaodbiorcęnarok,stanowiącysumęiloczynówczasujejtrwaniailiczbyodbiorcównarażonych
naskutkitejprzerwywciągurokupodzielonąprzezłącznąliczbęobsługiwanychodbiorców.
**SAIFI-wskaźnikprzeciętnejsystemowejczęstościprzerwdługichibardzodługich,stanowiącyliczbę
odbiorcównarażonychnaskutkiwszystkichtychprzerwwciągurokupodzielonąprzezłącznąliczbę
obsługiwanychodbiorców.
Źródło:opracowaniewłasne.
Poddanebadaniuelementyicechy(wprzeważającejczęścijakościowe)modelubizne-
suprzedstawionowtabeli3.
Tab.3.Elementyicechymodelubiznesuprzedsiębiorstwaenergetycznego
Obszar:ogólnacharakterystykamodelu(typmodelu,sposóbikryteriumkonsolidacji,podstawowe
rodzajedziałalności,główneprodukty,strukturawłaścicielska)
Obszar:przewagakonkurencyjna(wartośćoferowanaklientom,obsługiwanesegmentyrynku,
typprzewagikonkurencyjnej,źródłaimetodyosiąganiazyskuzwiązanezprzechwytywaniemwartości)
Obszar:zasobyiichwykorzystanie(zasobymaterialne,zasobyniematerialne,wtymzatrudnienie
istrategicznekompetencje)
Obszar:działania(charakterpodstawowychdziałań,typłańcuchawartościumożliwiającyidentyfikację
źródełtworzeniawartości,strukturałańcuchawartościwskazującadeterminantykosztówiróżnicowania)
Elementyicechymodelu
Lata
Źródło:opracowaniewłasne.
Modelbiznesuwyłaniającejsięprosumenckiejenergetyki(PE)badano,wykorzystu-
jącmodelNowejEryInnowacji(Prahalad,Krishnan2010:32),jegoelementyujętowta-
beli4.
