Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
9
odsiebieróżnią.InnajestrolawładzwPekinie.Jestonanastawionanadługofalowy
efektiniezmierniepragmatyczna.Władzesągotowenaponiesienienawetwkrótszym
okresieporażek,aleliczysiękońcowyefekt.Pragmatycznedziałaniawładzchińskich
zostałyopisanewodniesieniudoHongkongu.PozycjawyjściowaChinbyłatrudna.
Hongkongbyłkoloniąpodprotekcjąsilnego,ougruntowanejpozycjimiędzynarodowej,
państwa.WielkaBrytaniabyłainadalpozostajewzwiązkachpartnerskichznajsilniej-
szymimocarstwamiświata.Chiny,zatemniemogłypozwolićsobienaotwartykonflikt.
DodatkowochińskiespołeczeństwowkoloniiskładałosięzuciekinierówzChRL.Byli
oniwrogonastawienidokomunistycznejwładzywPekinie.Politykąmałychkroków
ChinyzwiązałysięgospodarczozHongkongiem,następniegozdominowały(bezChin
Hongkongniebyłbycentrumpośrednictwawskaliświatowej),aw1997rokunastą-
piłoformalneprzejęcieterytorium.Ztegowzględuwnikliwejanaliziepoddanookres
współpracygospodarczejHongkonguiChinwlatach1949–1976.Ukazanazostałatak-
żerolaHongkongupo1997roku.
Ważnemiejscewżyciugospodarczymregionuodgrywająchińskietriady.Szcze-
gólnieistotnaokazujesięekspansjatriadzHongkongunaterytoriumChin.WChRL
triadytrafiająnapodatnygrunt,otwierająsięprzednimiszerokie(nieznanedotej
pory)możliwościfunkcjonowania.Przedstawionogenezępowstaniatriad,ichrodzaje
orazzasadydziałania.Książkazwierainformacjenatemattypowychpułapekkontrak-
towych,zktórymimożezetknąćsiębiznesmenstarającysięnawiązaćwspółpracęna
międzynarodowychrynkach.
Strategięmożnadefiniowaćjakospójny,całościowyplandziałaniaprzedsiębior-
stwa.Nawetdobrzeopracowanastrategianiegwarantujeniestetysukcesu.Należy
bowiemdysponowaćzjednejstronyodpowiednimiumiejętnościami,pozwalającymi
realizowaćstrategię,azdrugiejdostrzegaćiuwzględniaćteuwarunkowania,któreza-
sadniczowpływająnazasadydziałaniapodmiotówgospodarczych.Częstozdarzasię
tak,żeczynnikideterminującestrategięsąpomijane,niekiedywydająsięoneoczywiste,
lubbrakujeodpowiedniejwiedzy–jakdanyczynnikująćiwykorzystać?Wprzypadku
kiedyzostanąoneuwzględnione,strategianabieracechoryginalnościipozwalanana-
wiązaniewalkikonkurencyjnej.Celemautorajestzwrócenieuwaginatakiewłaśnie
uwarunkowania.Dlategoporuszonojednocześniewątkimakroimikroekonomiczne.
Autorlegitymujesiędługoletniąpraktykągospodarczą,przedstawiaswojespo-
strzeżenia,wnioskipodtakimkątem,bypodkreślićmożliwościaplikacyjneporusza-
nychzagadnień.Strukturatematycznaprzyomawianiukażdegozrynków(Rosja,kraje
arabskie,Chiny–Hongkong)jestodmiennaidostosowanadospecyfikiprowadzenia
biznesunaposzczególnychrynkach.Każdyzrynkówjestomawianyzjednejstrony
napodstawieprzegląduwspółczesnejliteraturyświatowej,dotyczącejjegohistorii
ispecyfikidziałańbiznesowych.Przedstawionobadaniainnychzagranicznychauto-
