Niezapracowani

Filip Nowicki

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-18279-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2015

Liczba stron:

190

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Nowicki, Filip. Niezapracowani. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2015, 190 s. ISBN 978-83-01-18279-3

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Nowicki, F.

T1 Niezapracowani

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2015

SN 978-83-01-18279-3

Bibliografia BibTex:

@Book{ 145518, author = "Nowicki, Filip", editor = "", title = "Niezapracowani", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2015", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-18279-3" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Nowicki, Filip

ED -

TI - Niezapracowani

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2015

SN - 978-83-01-18279-3

ER -

Netografia (standard APA):

Nowicki, Filip. Niezapracowani [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2015 [dostęp: 24 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/niezapracowani-filip-nowicki-145518.

Zarządzanie czasem, zarządzanie biznesem

Książka jest adresowana do przedsiębiorców, którzy na co dzień zmagają się z trudami prowadzenia biznesu, pracują nawet po kilkanaście godzin na dobę, ale nie osiągają oczekiwanych rezultatów. Autor przedstawia łatwy do wdrożenia model zarządzania...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-18279-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2015

Liczba stron:

190

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Przedmowa7
Wstęp9
Jak najlepiej wykorzystać tę książkę?13
Czas i dochody17
Dlaczego ludzie zakładają firmy?19
Jak zorganizować biznes, żeby pracować trzy godziny dziennie lub mniej?23
Czas jest nową walutą23
Poduszka powietrzna24
Poduszka finansowa25
Poduszka czasowa26
Ćwiczenie32
Jak zaoszczędzić nawet dwie godziny dziennie?33
Zasada Pareto33
Ustalanie priorytetów35
Ćwiczenie36
Analiza ćwiczenia37
Czas to pieniądz39
Jak przełamać opór związany z zaniechaniem?39
Jak zyskać pewność, czy dane zadanie jest ważne?41
Kolejny krok po ćwiczeniu41
Jak zrealizować swoje największe marzenie?43
Wyprawa do Dżibuti44
Jakie jest Twoje największe marzenie?45
Jak sformułować cel?47
Jaki cel musisz osiągnąć, żeby zrealizować swoje marzenie?47
Ćwiczenie49
Ćwiczenie50
Cele robocze50
Dziewięć sposobów na pokonanie własnych ograniczeń i stworzenie skutecznego planu działania52
Wyznacz sobie cel i skoncentruj się na nim53
Dostosuj kalendarz54
Podporządkuj celom plan dnia54
Nagradzaj się za postępy55
Przygotuj się do następnego dnia56
Rób podsumowanie dnia56
Rzuć wyzwanie samemu sobie i podziel się nim z przyjaciółmi57
Stwórz obraz tego, co chcesz osiągnąć57
Powiąż dużą nagrodę z ważnym celem58
Ćwiczenie59
Historia sukcesu. Mariusz Szepietowski60
Czym się kierować, by odnieść sukces w biznesie?66
Jak odnaleźć swoją niszę rynkową?68
Czy istnieje alternatywa?70
Klient idealny70
Ból lub przyjemność71
Dostęp do rynku73
Kiedy powstaje produkt?74
Koncepcja produktu77
Jak dzięki wartości klienta wyprzedzić konkurencję?83
Wartość klienta83
Obliczanie LTV84
Jak obliczyć LTV, gdy nie ma uśrednionych danych?85
Jak zwiększyć LTV?86
Wartość pierwszej transakcji nie ma znaczenia86
Znam już koncepcję LTV. Jak ją wykorzystać?87
Jak ustalić poziom inwestycji w pozyskanie klienta?88
Jak zarządzać budżetem marketingowym?89
LTV i cashflow89
Ćwiczenie90
Jak uprościć proces obsługi klienta?91
Cena91
Jakość92
Obsługa klienta93
Proces obsługi94
Mapa procesu95
Optymalizacja procesu96
Historia sukcesu. Agnieszka Lipińska98
Jak zbudować zespół, z którym odniesiesz sukces, i uniknąć błędów, które mogą Cię kosztować utratę firmy?104
Jak obsadzać pracowników w najbardziej odpowiednich rolach?107
Co to jest rola?107
Jak stworzyć rolę?109
Rola to nie stanowisko pracy109
Jak korzystać z ról?112
Ćwiczenie113
Prosty sposób na rekrutację pierwszego pracownika (i kolejnych)114
Przygotowanie rekrutacji115
Zasady wynagradzania116
Ogłoszenie rekrutacyjne117
Struktura ogłoszenia118
Selekcja CV119
Spotkania z kandydatami119
Oferta121
Lista rezerwowa122
Typowe błędy122
Okres próbny123
Jak skutecznie motywować pracowników?124
Kultura sukcesu124
Największy sekret motywacji, o którym nie ma pojęcia większość przedsiębiorców125
Badania źródeł motywacji127
Czy pieniądze motywują?128
To działa nie tylko w pracy129
Jak delegować, żeby za każdym razem osiągać zamierzony rezultat?131
Na czym polega delegowanie?134
Na kogo można delegować zadania?135
Jak skutecznie egzekwować delegowane zadania?138
Jak dawać feedback, czyli informacja zwrotna w każdej sytuacji140
Komunikacja interpersonalna140
Feedback141
W jakiej sytuacji udzielasz feedbacku?141
Magiczna formuła142
Historia sukcesu. Michał Marszałek145
Jak najlepiej wykorzystać tę książkę?153
Moje nowe marzenie154
Moje podróże156
Dlaczego powinieneś spróbować nurkowania?157
Rocznicowa Islandia163
Kitesurfing i śmierć wodza narodu171

Wstęp

Czyzarobiłemwięcejniżwyżejwspomniani?Niewiem.Aletakieżycie

bardziejmisiępodoba.

Wktórymśmomenciejesteśgotówzrezygnowaćzwypoczynku,byjesz-

czewięcejdawaćzsiebieiwkładaćwbiznesTwojegożycia!Jakjednakwy-

glądaTwojeżycie–podporządkowanebiznesowi,przezeńkontrolowane,

pozbawionechoćbyminimumluzu?

Jakijestsensprowadzeniatakiegożycia?Alboraczej–takiegobiznesu?

Kimjestemidlaczegootympiszę?

NazywamsięFilipNowicki.Swojąprzygodęzbiznesemzacząłembardzo

dawnotemu,czylinapoczątkulatdziewięćdziesiątychpoprzedniegostulecia.

Pierwsząpłatnąpracępodjąłemdorywczojużwliceum.Ipracowałem

przezcałestudia.

Naczwartymrokutrafłemdowydawnictwa,gdziewrazzdwójkąpodob-

nychmistudentów,rozpoczynającychzawodowąkarierę,przygotowywałem

dorynkowegodebiutupierwsząpublikacjęwymiennokartkową.

Naszpracodawcatestowałniemieckąkoncepcjęnowegoproduktu,wycho-

dzączzałożenia,żejeślitachwyci,wspólniezzagranicznympartneremstworzy

nowąfrmę.Takw1997rokupowstałoWydawnictwoWiedzaiPraktyka.

Biznesrozwijałsięświetnie.Mieliśmymnóstwopracy,sukcesgonił

sukces.

W2005rokuzostałemprezesemzarządufrmyiprzezkolejnepięćlatkiero-

wałemnią,zpomocąmojegozespołu.Wtymczasiesprzedażwzrosłazczter-

dziestukilkudoosiemdziesięciumilionówzłotych(czyliniemaldwukrotnie).

Biznesrozwijałsięiprzynosiłzyski.

Bardzoniewieleosóbwieotym,żeprzezostatniedwalatawwydawnictwie

pracowałemfaktyczniezaledwie2–3godzinydziennie...

Jaktomożliwe?Jakimcudemsprawniezarządzałemfrmązatrudniającą

wówczasponad220osóbnaetatach,około200wolnychstrzelcówiwspół-

pracującąz1500autorami?Cóż,dałosiętozrobić,choćwymagałoogromnej

dyscypliny,dokładnegoplanowaniaiwytrwałości.

Brak wyników

Niezapracowani

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra