Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
wysublimowanychielitarnychznaturymandarynówrozpościerało
sięprzecież,ażdorewolucyjnejpodtymwzględemepokiDeng
Xiaopinga,wielomilionowemorzecywilizacjichłopskiej.Wtych
okolicznościachniejestteżżadnymzaskoczeniem,żetrzeźwy
pragmatyzmteżodniemalzawszebyłwyróżnikiem,jeślijużnie
władców,boznimijakwiemy,różniebywało,toprzynajmniej
szerokorozumianegoludu.Spostrzegawczyizawszepraktyczny
wżyciuDengXiaoping,któryprzecieżwszedłdohistorycznych
annałówjakoautorżyciowejmaksymy:„nieważne,czykotjest
biały,czyczarny,ważne,żebyłowiłmyszy”[31],dostrzegł
towlatachwygnanianawieśpodczas„rewolucjikulturalnej”.
Dlategopodojściudowładzypostawiłnatewłaśniecechytkwiące
wDNAchińskiegoludu:zaradność,przedsiębiorczość,zmysł
praktyczny.Maoryneksekowałitępił,Dengnarynek,zaradność
ioperatywnośćpostawił.Produkcjazastąpiławcześniejszą
rewolucję.
Taknarodziłsiękolejnyczynnikniezbędnydoanalizy
iwłaściwegorozumieniajużnietylkocałejchińskiejcywilizacji
(powtarzam:chłopskiejznatury,choćwymieszanej
zwyrafinowanąelitą),leczszczególnie„epokireform”,zwany
technokracją.W„epoceDenga”(doczegowrócę)rządzili
–dosłownie–inżynierowie(XiJinpingteżmatakąrysę
nażyciorysie,chociażzdecydowaniebardziejjest„książątkiem”
–ta
izi
dang–czyliwychowankiemPartiiijejaparatu).Trzeźwy
oglądsytuacjiiszybkiedostosowywaniesiędostalezmieniających
sięokolicznościtonadrzędnecechytejformacji,aprzede
wszystkimsensownyipraktycznysposóbzarządzaniagospodarką.
Jeśliztejwłaśnie,technokratycznejperspektywyspojrzymy
naponadczterydekadyreformizmianzainicjowanychwgrudniu
1978rokuprzezDenga,tozłatwościąwyróżnimy–cojednak
najczęściejuciekaekspertomzZachodu–ażtrzymodele
rozwojowe,przezktóreprzeszłyChinywtymokresie.Dwa
pierwsze,„reformywewnątrzustroju”wlatach80.minionego
stuleciaorazchińskąwersjękwitnącegowAzjiWschodniej
państwarozwojowego(developmentalstate),zwerwąirozmachem
