Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
iaplikacyjneksiążkimogąsięprzyczynićdorozwojuteoriiipraktyki
zarządzaniaprojektamiwnaszymkraju.
Zarządzanieprojektamiiprogramamidofinansowanymizfunduszyeu-
ropejskichstopniowoulegadecentralizacji.Wobecnymokresieprogra-
mowaniabudżetowegoUE(wlatach20072013),pracownicysamorzą-
dówterytorialnychwstopniuwiększymniżwprzypadkupoprzedniej
perspektywyfinansowej(20042006)angażowaniwteprocesyzarzą-
dzania.Wartośćśrodkówfunduszyeuropejskichwobecnymokresiejest
znaczniewiększawporównaniuzpoprzednimokresembudżetowymUE.
Publikacjajestnapisanatak,abybyłazrozumiałaiużytecznazarówno
dlaosób,któredopierozamierzająrozpocząćnowedoświadczeniazpo-
zyskiwaniemunijnychfunduszy,jakidlaplanującychposzerzenieswojej
wiedzynatentemat.Układrozdziałówpozwalazarównonasystema-
tycznestudiowaniecałejtreściksiążkiodpoczątkudokońca,jakw-
nieżnaswobodnywybórzagadnień,naktórychzależybardziejzaawan-
sowanemuczytelnikowi(możeon,np.wybraćtylkogrupęmetodnaj-
bardziejgointeresujących,prezentowanychwjednymzpodrozdziałów).
Publikacjaskładasięzczterechrozdziałówpoprzedzonychniniejszym
wprowadzeniem.Napoczątkudokonanozwięzłegoprzeglądupodstawo-
wychpojęćzwiązanychzocenąprojektueuropejskiego,praktycznymi
aspektamipolitykiregionalnejUEorazsystememfinansowaniaprojek-
tóweuropejskich.Omówionozagadnieniafunkcjonalno-instytucjonalne
realizacjitegotypuprojektów.Wdrugimrozdzialeprzedstawionopod-
stawymetodyczneprocesuocenywzarządzaniucyklemprojektu.Wzor-
cemetodyczneomówionewtymrozdzialebazująnawytycznychKomisji
Europejskiejwdziedzinienarzędzidoplanowaniaizarządzaniaprojek-
tami.Kolejnyrozdziałzawierasyntetycznyprzeglądmetodocenyprzed-
stawianychzgodniezkolejnościąwynikającązprocesuocenyprojektów
europejskich,takżezalecanegowlicznychpublikacjachWspólnoty.Od-
rębny(ostatni)rozdziałpoświęconojednemuznajważniejszychnarzędzi
wspomagającychzarządzaniecyklemprojektuijegooceny,tzn.podej-
ściumetodycznemubazującemunamatrycylogicznej.Praktycznay-
tecznośćtegopodejściazostaładocenionaprzezwielupraktyków.Roz-
ważaniateoretyczne(zrozdziałuczwartego)uzupełnionedwomawy-
branymi
przykładami
ilustrującymi
zastosowaniematrycylogicznej
wprocesachformułowaniaorazocenyprojektów.