Ocena sprawności realizacji projektów

Ewa Kozień

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7252-778-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2019

Liczba stron:

250

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kozień, Ewa. Ocena sprawności realizacji projektów. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2019, 250 s. ISBN 978-83-7252-778-3

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kozień, E.

T1 Ocena sprawności realizacji projektów

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

YR 2019

SN 978-83-7252-778-3

Bibliografia BibTex:

@Book{ 206271, author = "Kozień, Ewa", editor = "", title = "Ocena sprawności realizacji projektów", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie", year = "2019", address = "", isbn = "978-83-7252-778-3" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kozień, Ewa

ED -

TI - Ocena sprawności realizacji projektów

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

CY -

PY - 2019

SN - 978-83-7252-778-3

ER -

Netografia (standard APA):

Kozień, Ewa. Ocena sprawności realizacji projektów [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2019 [dostęp: 22 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/ocena-sprawnosci-realizacji-projektow-ewa-kozien-206271.

sprawność, prakseologia, ocena projektów, koncepcja oceny projektów, ujęcie prakseologiczne

Obecnie zauważalny jest wzrost liczby wykonanych projektów w wymiarze lokalnym oraz międzynarodowym. Rosnąca konkurencja, a także dynamika zmian we wszystkich obszarach aktywności człowieka powoduje potrzebę sprawnego przeprowadzania projektów. W ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7252-778-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2019

Liczba stron:

250

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wprowadzenie10
Rozdział 1. SPRAWNOŚĆ DZIAŁANIA W UJĘCIU PRAKSEOLOGICZNYM 18
1.1. Od filozofii praktyczności do prakseologii18
1.2. Filozofia praktyczności Tadeusza Kotarbińskiego23
1.3. Prakseologia jako dyscyplina naukowa25
1.4. Istota, postacie i wytyczne sprawnego działania32
1.5. Ocena sprawności realizacji projektu50
Rozdział 2. WYBRANE UWARUNKOWANIA REALIZACJI PROJEKTÓW 57
2.1. Uwagi ogólne57
2.2. Prawne uwarunkowania wsparcia realizacji projektów w świetle źródeł prawa powszechnie obowiązującego w Polsce58
2.2.1. Wsparcie realizacji projektów przez osoby fizyczne, prawne oraz ułomne osoby prawne na podstawie norm konstytucyjnych58
2.2.2. Wsparcie na realizację projektów przez osoby fizyczne, prawne oraz ułomne osoby prawne na podstawie norm prawa Unii Europejskiej oraz prawa polskiego59
2.3. Instytucjonalne i personalne uwarunkowania realizacji projektów66
2.3.1. Elementy projektowania rozwiązań strukturalnych66
2.3.2. Formy organizacji projektowej70
2.3.3. Budowanie zespołów projektowych80
Rozdział 3. RAMOWA METODYKA OCENY SPRAWNOŚCI REALIZACJI PROJEKTÓW 85
3.1. Postępowanie badawcze85
3.2. Przegląd koncepcji oceny projektów87
3.3. Ocena sprawności projektu z uwzględnieniem faz jego realizacji92
3.4. Metodyka badawcza oceny ex post immediate sprawności realizacji projektu100
3.5. Sformułowanie metody uproszczonej oceny ex post immediate sprawności realizacji projektu105
3.6. Sformułowanie metody podstawowej oceny ex post immediate sprawności realizacji projektu106
3.7. Sformułowanie metody rozszerzonej oceny ex post immediate sprawności realizacji projektu108
3.8. Porównanie metod oceny ex post immediate sprawności realizacji projektu114
Rozdział 4. BIEŻĄCA I PREDYKCYJNA OCENA REALIZACJI PROJEKTU POD WZGLĘDEM CZASU I KOSZTU 118
4.1. Naukowe podejście do zarządzania projektami – ocena bieżąca118
4.2. Podstawowe parametry metody EVM122
4.3. Ryzyko w metodzie wartości wypracowanej128
4.3.1. Analiza ryzyka przekroczenia czasu i kosztu projektu metodą EVM128
4.3.2. Funkcje określające stopień wykonania projektu128
4.3.3. Interpretacja parametrów analizy ryzyka w projekcie130
4.4. Prognozowanie przebiegu projektu metodą EVM – określanie uaktualnionego czasu i kosztu zakończenia135
4.4.1. Uwagi wstępne135
4.4.2. Funkcje prognozowania kosztów zakończenia projektu136
4.4.3. Funkcje prognozowania czasu zakończenia projektu136
4.4.4. Zmiana harmonogramu projektu137
4.4.5. Zarządzanie portfelem projektów138
4.4.6. Ujęcie probabilistyczne krzywej PV(t)140
4.5. Metoda określania całkowitych kosztów oraz całkowitego czasu realizacji projektu142
4.5.1. Przebieg krzywej typu „S”142
4.5.2. Aproksymacja funkcji rzeczywistego kosztu realizacji projektu150
4.5.3. Sformułowanie metody określania całkowitych kosztów oraz całkowitego czasu realizacji projektu152
4.5.4. Przypadki analiz153
Rozdział 5. OCENA EX POST IMMEDIATE SPRAWNOŚCI REALIZACJI PROJEKTÓW – UJĘCIE EMPIRYCZNE 161
5.1. Ogólna charakterystyka ocenianych projektów161
5.2. Ocena ex post immediate sprawności realizacji projektów metodą uproszczoną168
5.3. Ocena ex post immediate sprawności realizacji projektów metodą podstawową177
5.4. Ocena ex post immediate sprawności realizacji projektów metodą rozszerzoną184
5.5. Porównanie wyników przeprowadzonej oceny ex post immediate sprawności realizacji projektów za pomocą metody uproszczonej, podstawowe oraz rozszerzonej195
Zakończenie216
Literatura220
Spis tabel232
Spis rysunków235
Streszczenie w języku angielskim238
Wykaz prac wydanych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie w serii specjalnej Zeszytów Naukowych: Monografie240