Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
JoannaDzieńdzioraOcenianiepracowników.Ujęcieteoretyczneipraktyczne
teżposiadaćodpowiedniezasobyumożliwiającewykorzystaniewynikówtychocen
wpolitycepersonalnejorganizacji.
Publikacjaskładasięzsześciuczęściprezentującychteoretyczneipraktyczneaspekty
ocenianiapracowników.Jejpierwszaczęśćpoświęconazostałacharakterystyceocenia-
nia.Przedstawionowniejpojęcieocenwświetlewybranychdenicji,odniesionosiędo
modelukształtowaniasięocenorazwskazanoregułyichfunkcjonowania.Wskazanow
niejrównieżistotęocenyjakozjawiskaafektywnegoisąduwartościującegoorazdoko-
nanocharakterystykitypówocenizarysowanoogólneprawaichformułowania.Druga
częśćpublikacjiprzedstawiazagadnienieocenzperspektywyfunkcjonowaniazasobów
ludzkichworganizacji.Opisanowniejtypowyprocesoceniania,uwzględniajączasady,
celeorazfunkcjeocenpracowniczych.Wcharakterystycetegoprocesuwskazanona
czynnikikształtująceocenyorazwyeksponowanorolęjegouczestników.Przedstawiono
takżebłędyiproblemyocenpracowniczych.Trzeciaczęśćpublikacjipoświęconazo-
stałaopisowiuwarunkowańprocesuocenianiazasobówludzkich.Przedstawionowniej
społeczneipsychologiczneczynnikiregulującezachowaniaosóboceniających,atakże
podkreślonorolęczynnikówdemogracznychwprocesieoceniania.Zwróconorównież
uwagęnaidentykacjękryteriówocenpracowniczych,akcentującpodstawowezasady
ichdoboru.Czwartaczęśćpublikacjizawieracharakterystykęmetodmożliwychdo
stosowaniawprocesieokresowychocenpracowników.Wtejczęścidokonanopodziału
metodocen,wskazującnawaloryiutrudnieniawichstosowaniujakonarzędziewaluacji
pracowników.Nazakończenietejczęściprzedstawionotakżeelektronicznemetodyocen
pracowniczych,corazpowszechniejwykorzystywanejakonarzędziawspomagające
ocenę.Wpiątejczęścipublikacjiprzedstawionowynikidiagnozyokresowychocen
pracownikówprzeprowadzonychwwybranychorganizacjachwPolsce.Wczęścitej
dokonanocharakterystykiocenpracowniczychnapodstawieopiniipracownikóworaz
zidentykowanopodstawoweobszaryichwykorzystaniaiźródłanieprawidłowości.
Szóstaczęśćpublikacjipoświęconazostaładoskonaleniuiperspektywomstosowania
okresowychocenpracowników.Podjętowniejzadanieokreśleniakierunkówmodyka-
cjisystemuocennatlewynikówdokonanejdiagnozyizpunktuwidzeniazmniejszenia
poziomuryzykatychocen.Taczęśćpublikacjizawierarównieżopisnowychwyzwań
dlasystemuocenpracowniczychwperspektywiedokonującychsięzmianwświecie
organizacjipodwpływemprzekształceńwwarunkachichfunkcjonowania.
JoannaDzieńdziora
10