Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Cotakiego?Twójzespółniewykonałswojejpracy,więcszefuważa,żesięzbłaźniłeś?Akto
niedopilnowałswoichwspółpracowników?
Jeślipowinieneśsięuczyć,alezamiasttegoprzezsześćgodzingrasznakomputerze,możesz
winićtylkosiebie.Totymachnąłeśrękąnapowtórzeniemateriału,samprosiłeśsię
opoprawkę.
Totyniespełniłeśgroźby,żeodłączyszinternet,jeślidzieciniezacznąposobiesprzątać.
Teraztwójdomwyglądajakpobojowisko.
Totyniezażądałeś,żebytwójpartnerpojawiłsięnaterapiirodzinnej,aterazdochodzisz
downiosku,żewaszarelacjajeszczenigdyniebyłatakzła.
Odmówiłeśuczestnictwawszkoleniuwewnętrznym,sądząc,żeprzecieżwieszjużwszystko.
Teraznowozatrudnionydwudziestotrzylatekzostałpracownikiemrokuijestnadobrejdrodze,
żebyniedługozostaćtwoimszefem.
PoszedłeśnakursomodeluDISCiczterechtypachosobowości[2].Wiesz,żejesteśŻółty
iczęstozaniedbujeszszczegóły,alenierobisznic,bytozmienić.Terazzawaliłeśsprawę
znajwiększąinwestycjąwfirmie,więcszefszefówchcerozmówićsięztobąnatemattwojej
przyszłościwtymprzedsiębiorstwie.
Niechciałocisięzapisaćzpsaminaobóztreningowy,naktórymmógłbyśsiędowiedzieć,
jaksobieznimiradzić.Wefekciecałatrójkazupełniewymknęłacisięspodkontroli.
Musiszzrozumieć,żewżadnejzpowyższychsytuacjiniejesteśofiarązachowaniainnych,
leczwłasnejbierności.Nicniepowiedziałeś,niczegoniewymagałeś,zadługoczekałeś,nigdy
niepodjąłeśwyraźnejdecyzjina„tak”lub„nie”inieodważyłeśsięnanowewyzwania.
Poprostusobiebyłeś.
Ciężkotowszystkoprzyjąć,wiem.
