Zarządzanie niepewnością wyznaczające przestrzeń problemową niniejszej monografii jest interpretowane jako proces postrzegania i wartościowania niepewności (analizy i oceny) oraz jej opanowywania (minimalizacji). Sposoby radzenia sobie z niepewnością powstałe w wyniku analizy jej wewnętrznej struktury i zewnętrznego kontekstu uwarunkowań stanowią zarazem układ problemowy niniejszej monografii, który obejmuje:
- strukturalizację kluczowych obszarów paradoksów strategicznych wynikających z rosnącej niepewności oraz wskazanie możliwości ich godzenia,
- ocenę wartości poznawczej i użyteczności praktycznej instrumentarium analizy strategicznej w procesie redukcji niepewności,
- identyfikację procesu adaptacji organizacji do dynamiki zmian i zdolności do kontrolowania zmian,
- eksplorację konstytuowania się struktur sieciowych jako mechanizmu reakcji na stany niepewności,
- objaśnienie natury uczenia się refleksyjnego postrzeganego jako oswajanie niepewności.
Autor: Krystyna Jędralska
Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra