Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Systemzarządzaniaprodukcją
19
2.
Procesprodukcyjnywujęciuprodukowanegowyrobu—poszczególnych
części,zespołówokreślonegostopnialubcałegowyrobugotowego.Wówczas
analizujesięwszystkieoperacjeiprocesyniezbędnedowykonaniatychżewy-
robów,niezależnieodtego,wjakichkomórkachprodukcyjnychsąonerealizo-
waneijakijestzakrespowiązańkooperacyjnychzinnymikomórkamiproduk-
cyjnymi,któreuczestnicząwrealizacjianalizowanegolubprojektowanego
wyrobu.
3.
Procesprodukcyjnywujęciutechnologiigrupowej—chodzituojedenzło-
żonyproces,przystosowanydoobróbkicałejrodziny(grupy)wyrobówprostych
lubzłożonychozmiennym(elastycznym)programieilościowo-asortymento-
wym.Mogątobyćprocesyobróbkizarównogrupypodobnychprodukcyjnie
części,jakigrupypodobnychmontażowowyrobówfinalnychskładającychsię
zwiększejliczbyczęści,podzespołówizespołów.
1.4.Systemzarządzaniaprodukcją
Systemjesttozbiórpodsystemówielementów,zorganizowanych(powiązanychze
sobą)dowykonaniaokreślonychdziałańzapewniającychosiągnięciezałożonychce-
lów[Zbichorski(red.)1974].
Podsystememnazywasięwyodrębnionągrupęelementówsystemu,wzajemnie
zesobąpowiązanychipełniącychfunkcjeokreślonecelamidziałaniapodsystemu.
Systemyprodukcyjnesązarównosystemamiprzetwarzaniaczynnikówmaterial-
nych,zawierającymirównieżpodsystemyinformacyjne,niezbędnedosterowania
(zarządzania)całymsystememiposzczególnymipodsystemami,jakiukładamizło-
żonymi,tj.obejmującymiróżnorodnekombinacjeelementówtechnicznychiludzi,
powiązanewzajemniewielomawięzami,m.in.sekwencjitechnologicznej,zależno-
ściorganizacyjnejiprawekonomicznychorazwarunkówspołecznych.
Systemprodukcyjnyjakoprzedsiębiorstwoskładasięzwielupodsystemów.Jest
onukierunkowanynaosiągnięcieokreślonegoceluimapodsystemzarządzania
ookreślonejstrukturze(hierarchicznej,sztabowo-liniowejczyprocesowej)dostero-
waniazarównoposzczególnymipodsystemami,jakisystememjakocałością.
Systemzarządzaniaprodukcjąmożnarozpatrywaćwdwóchaspektach.Pierw-
szyaspektdotyczypoziomówplanowaniaorazzarządzaniastrategicznegoiopera-
cyjnego,drugi—procesówdecyzyjnychpodsystemówprodukcjipodstawowej,
przygotowaniaprodukcji,produkcjipomocniczej(naprawczy,gospodarkinarzędzio-
wej,materiałowej,transportowejiinne),podsystemukadritp.,czylimiędzypo-
szczególnymipodsystemami,wewnątrznichisystememjakocałością.Wdrugim
aspekciedecyzjemenedżerówsystemuprodukcyjnegopozwalająnaszczegółowe
rozpatrzenietakichzagadnień,jaktechniczneprzygotowaniewyrobu(konstrukcyj-
ne,technologiczneiorganizacyjne),procesówwytwarzania,doborustosowanych
materiałów,wyposażeniasystemu(maszyny,urządzenia),określeniekwalifikacji
iprogramuszkoleńkadry,planowaniezleceńprodukcyjnychitp.
