Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
32
1.6.Organizacjaprodukcji
Podstawowepojęcia
Organizacjęprodukcjimożnarozpatrywaćwtrzechujęciach[Zbichorski(red.)
1974].
1.
Ujęciestatyczne,określanetakżejakoujęciestrukturalne,jestzwiązane:zfor-
mamiorganizacjiprodukcji,zestrukturamiwydziałówprodukcyjnychizorga-
nizacjąstanowiskpracy,planowaniem,obsadąkadrowąitp.
2.
Ujęciedynamiczne,określanetakżejakoujęcienastawionenadziałanie,jest
związanezdziałaniemwczasieiprzestrzeni,np.:przepływprodukcji,prze-
pływmateriałów,obiegdokumentów,przebiegczynności.
3.
Ujęcieprzestrzenne,związanezinfrastrukturąwewnętrznąprzedsiębiorstwa,
dotyczylokalizacjiwydziałówprodukcyjnychipomocniczych,rozmieszczenia
stanowiskpracywwydziałachprodukcyjnych,drógtransportowychitp.
Uszczegółowieniepowyższychzagadnieńbędzieprzedmiotemrozważańwko-
lejnychrozdziałach.
1.7.Przykładywybranychaspektówprojektowania
systemówprodukcyjnych
Przykład1.4
Projektowaniekonstrukcyjneprzyjaznedlaczłowiekaiśrodowiska
Zastosowanieergonomiiwprojektowaniumanacelustworzeniewyrobuprzyjazne-
godlaczłowiekaiśrodowiska.
Rysunek1.6P.Projektowaniekonstrukcyjneprzyjaznedlaczłowieka
Jakrozwiązaćproblem?
Stosującergonomięwprojektowaniu
START
Bardzoważne!
POMYSŁ
