Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
wojsk,apowodemtegostanurzeczyjestwzrostzaangażowaniasiłzbrojnych
woperacjereagowaniakryzysowego18.Zewzględunawystępowaniewie-
luwspółzależnościwkażdejdziedziniefunkcjonowaniapaństwiorganiza-
cji,patrzącodstronyirenologii,podejściedoproblemupokojudomagasię
wręczglobalnegospojrzenia19.Zwiększenieznaczeniaproblematykizarządza-
niakryzysowego20,wtymwzakresieochronyiobronyludności,jakrównież
ochronyinfrastrukturykrytycznej,jestnastępstwemcharakteruobecnych
zagrożeń21.Skutecznepodejmowaniedecyzjiwsytuacjachkryzysowych22wy-
maga,opróczkompetencji(systemuprawnego)orazopracowanegoplanu,po-
siadaniadostępudozarządzaniainformacjami23.Bezpieczeństwoiobronność
pozostająwścisłymzwiązkuzależnościowym24.Zanajważniejszenarzędzie
18
Operacjereagowaniakryzysowegotodziałaniaprzyużyciusiłzbrojnychskierowa-
nenausuwanieprzyczynsytuacjikryzysowychlubkryzysówzagrażającychregionalnemu
lubświatowemubezpieczeństwuorazpowodującychnaruszenieprawczłowieka.Źródło:
L.Elak(red.),Podstawydziałańtaktycznych,AkademiaObronyNarodowej,Warszawa
2014,s.14.
19
Bezpieczeństwomusibyćzagwarantowaneodnajniższegodonajwyższegostopniastruk-
turyspołecznej,aproblemyekonomiczneczypolitycznedanegopaństwapowinnybyćpro-
blemamicałegoświata.Źródło:M.Palczewska,M.Centkowska,Polemologiaiirenologia
wbadaniachproblemówwojnyipokoju,AkademiaSztukiWojennej,Warszawa2016,s.81.
20
WitoldLidwaprzyjmujezaustawąozarządzaniukryzysowym,żezarządzaniekry-
zysowetodziałalnośćorganówadministracjipublicznejbędącaelementemkierowaniabez-
pieczeństwemnarodowym,którapoleganazapobieganiusytuacjomkryzysowym,przygo-
towaniudoprzejmowanianadnimikontroliwdrodzezaplanowanychdziałań,reagowaniu
wprzypadkuwystąpieniasytuacjikryzysowych,usuwaniuichskutkóworazodtwarzaniu
zasobówiinfrastrukturykrytycznej.Źródło:W
.Lidwa(red.),Zarządzaniekryzysowe,
AkademiaObronyNarodowej,Warszawa2015,s.12.
21
G.Sobolewski,D.Majchrzak,J.Solarz,Podmiotywykonawczewzarządzaniukryzy-
sowym,AkademiaObronyNarodowej,Warszawa2014,s.7.
22
Sytuacjakryzysowatostanwpływającynegatywnienapoziombezpieczeństwaludzi,
mieniawznacznychrozmiarachlubśrodowiska,wywołującyznaczneograniczeniawdzia-
łaniuwłaściwychorganówadministracjipublicznejzewzględunanieadekwatnośćposia-
danychsiłiśrodków.JakwskazujeW
.Lidwazsytuacjąkryzysowądoczynieniamamy,gdy
działaniapodejmowanesąwczasiepozwalającymnamożliwąjeszczereakcję,aprawdo-
podobieństwouzyskaniapozytywnychskutkówtychdziałańjeststosunkowoduże.Źródło:
W
.Lidwa(red.),Zarządzaniekryzysowe,wyd.cyt.,s.13oraz15-16.
23
Zapewniającegootrzymywaniepełnych,aktualnychiwiarygodnychinformacji,prze-
twarzanietychinformacjiorazmożliwośćnatychmiastowegoprzekazywaniapodjętych
decyzjidoszczebliwykonawczych.Źródło:J.Gryz,W
.Kitler(red.),Systemreagowania
kryzysowego,WydawnictwoAdamMarszałek,Toruń2007,s.7-8.
24
R.Bartnik,Bezpieczeństwoiobronność.Wczoraj–dziś–jutro,AkademiaSztukiWo-
jennej,Warszawa2019,s.7.
10
