Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wstęp
jemysięnazagadnieniukomunikacjiwstrukturachtradycyjnychisieciowych.
Analizowanesąwnimzmianysystemukomunikacjizarządzania,którecharak-
teryzująprzejścieodscentralizowanychstrukturhierarchicznychdozdecentra-
lizowanychstruktursieciowych.Zauważamy,żewłaśnieteostatniesąpodstawą
komunikacjizarównoworganizacjachglobalnych,jakiwspołeczeństwieinfor-
macyjnym.Tradycyjny,hierarchiczny,wieloszczeblowymodelsystemukomuni-
kacjinależyuznaćzanieefektywny.Wynikatozdługiegoczasuprzekazywania
informacjiistosunkowodużychstratwkanałachinformacyjnych.Dlategoteż,
zdaniemautorów,będzieonsukcesywniewypieranyprzezmodelkomunikacji
sieciowej.Funkcjonowanietakiegotypumodelukomunikacjizostanieprzedsta-
wionewkontekściezastosowaniaworganizacjachiwkomunikacjispołecznej.
Komunikacjajesttym,cowarunkujeskutecznośćdziałaniakażdejorganizacji
irealizacjęjejcelów.Komunikacjamożemiećjednakcharakterwymuszony.
Procesywymianyinformacjikażdorazowomuszązachodzićworganizacjach,
jednakichskutecznośćjestwarunkowanachęciąwspółpracy.Iotymmówimy
wrozdzialeczwartym.Gotowośćdopodejmowaniawspółdziałaniajestwpraw-
dziekoniecznościąwewszelkiegorodzajuorganizacjach,alewprzypadkuorga-
nizacjisieciowejjestczynnikiemkrytycznym.Chęćdopodejmowaniarelacji
współdziałaniajestwynikiemszereguczynników,takichjakto,ktojestczłon-
kiemorganizacji,jakwyglądajejpolityka,strategia,branżadziałaniaczywcze-
śniejszedoświadczenia.Nieulegajednakwątpliwości,żewspółcześniewidzimy
koniecznośćrezygnacjizklasycznegobinarnegoujęcia,wktórymorganizacja
decydowałasięalbonawspółpracę,albonakonkurencjęibrakwspółdziała-
niazotoczeniem.Współczesneproblemyzarządzaniacorazczęściejwymagają
wykraczaniapozawłasneorganizacyjnegranice,otwieraniasięnanowerynki,
poszukiwanianowychrozwiązań,atotegowszystkiegopotrzebnajestwiedza.
Niezawszewiedzataznajdujesiętylkoiwyłączniewjejposiadaniu.Współ-
czesnepodejściedotworzeniainnowacjiwymagazewnętrznychzasileńwiedzy
izasobów,któreniezawszesąwposiadaniuorganizacji.Dlategonaturalnym
rozwiązaniemtegoproblemujestpodjęciewspółpracy.
Współpracatajestrealizowanawokreślonymśrodowisku,przywykorzystaniu
narzędzikomunikacji.Otym,żetorozwiązaniainformatycznesąpodstawowym
źródłemwymianywiedzy,pisaliśmyjużwewstępie.Zagadnienietoznajdziesię
wcentrumanalizrozdziałupiątego.Toinfrastrukturateleinformatycznajest
podstawąwszelkichzmian,októrychtraktujemonografia.Jestonakluczową
infrastrukturądziałaniawspółczesnychorganizacjiinassamych.Bezrozwiązań
teleinformatycznychniebyłabymożliwabudowasieciwspółpracyanisamych
organizacjisieciowych.
Wszóstymrozdzialeopisanyzostanieproceszarządzaniaprojektaminaprzy-
kładzierzeczywistegodużegoprojektubadawczo-rozwojowegoSyNAT
,który
realizowanybyłwramachstrukturysieciowej.OpisprzypadkuprojektuSyNAT