Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1.Organizacyjnezachowaniaobywatelskie
osobowości,natomiastdeterminantzachowańobywatelskichwśródpostaw
samychpracownikóworazichprzełożonych(Motowidloiin.,1997;Organ,
2018;Szwiec,2022).
Charakterystykaprzytoczonychokreśleń(tabela1.1)pozwalastwier-
dzić,żebezwątpieniadotycząonetożsamegoobszarupozytywnychzacho-
wańorganizacyjnych.Występujedużepodobieństwoelementówbehawio-
ralnychokreślającychposzczególnekonstrukty.Dotegowiększośćznich
nawiązujedodobrowolnychzachowańwykraczającychpozaformalnyza-
kresobowiązków.Semantyczneróżnicemiędzytymizjawiskamidostrze-
ganegłówniewczynnikachdeterminującychichprzejawianie.Pozatym
niewszystkieonemusząsłużyćdobruorganizacji,jaknp.ujawnianieinfor-
macjiwdobrejwierzeczyteżniezgodanawarunkipanująceworganizacji,
adotegoczęśćznichmożepodlegaćgratyfikacji(np.zachowaniakontek-
stoweluborganizacyjnaspontaniczność).
PowołującsięnaprzytoczonewyżejkonceptualizacjepojęciaOC:oraz
naanalizękonstruktówimpokrewnych,możnauznać,żezachowaniaoby-
watelskieodznaczająsiępewnymicechami:
dobrowolne,azatempodejmowanezinicjatywypracownika,
niewyróżnionewopisiestanowiskapracy,
niepodlegająsystemowinagradzaniaanioceniania,
przynosząkorzyściorganizacji.
Reasumując,zaorganizacyjnezachowaniaobywatelskiemożnazatem
uznać:zindywidualizowaneidyskrecjonalnezachowaniapracownika,
wykraczającepozaformalnyzakresjegoobowiązków,niepodlegające
wsposóbbezpośrednisystemowiwynagradzaniaioceny,prowadzącedo
lepszegofunkcjonowaniaorganizacji.
1.2.RozwójkoncepcjiOCB-
przegląddorobkuliteraturowego
Odwprowadzeniaw1983rokudoliteraturypojęciaOC:zainteresowanie
tegorodzajuzachowaniaminieustannierosło.Świadczyotymchociażby
liczbaartykułównaukowychporuszającychproblematykę.Jakpodaje
bazaWebofScience,publikacjimającychwtytulelubwsłowachkluczowych
28