Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
bezrobotnych,organizacjepozarządowe),instytucjepartnerstwalokalnego66,
atakżesądypracyiróżnorodnepaństwowerozwiązaniapolityczneiprawne
(np.wysokośćopodatkowania).
Działanieinstytucjinarynkupracywznacznymstopniuregulowanejest
przezpolitykęzatrudnienia,realizowanąprzezwładzepaństwowecelemza-
pewnieniaoptymalnegorozwojugospodarczegopaństwaorazgodzeniain-
teresówpracodawcówipracowników.Wszelkiepodejmowanewtymzakre-
sieprzedsięwzięciazmierzajądoniwelowaniabezrobociaorazjegoskutków
(likwidacjaubóstwa,biedy,wykluczenia)orazwypełnianialukizatrudnie-
niowej67.Wśródgłównychnarzędzipaństwawtymzakresienależywymie-
nićinstrumentybudżetowe,fnansoweiinwestycyjneocharakterzemakro-
ekonomicznymorazmikroekonomicznym,takiejak:szkoleniazawodowe,
systemkształceniaustawicznego,doradztwoiporadnictwozawodoweczy
teżsubsydiowaniezatrudnienia68.
ZdaniemJ.Naisbittawobecnychwarunkachwiększegoznaczenianiż
instytucjonalneregulatorydziałaniarynkupracynabieramechanizmsamo-
pomocy,realizowanejprzez„przedsiębiorczość,samozatrudnienieipracę
wsmallbusinessie69.Stwierdzenietomaswojeuzasadnieniewmyślopty-
ki,zgodniezktórąkarierastajesię„własnościąpodmiotu”70samodzielnie
planującego,monitorującegoiniązarządzającego71.Ponadtoznajdujewyraz
wnowoczesnych,częstookreślanychmianem„elastycznych”formachza-
trudnienia,takichjak:terminoweumowyopracę,leasingpracowniczy,umo-
wycywilnoprawne(umowa-zlecenie,umowaodzieło,umowaagencyjna),
telepraca,jobsharing,worksharing.Donietradycyjnychwarunkówregulu-
jącychświadczeniepracynależątakżesamozatrudnienieorazoutsourcing72
66Ustawaz14marca2014r.ozmianieustawyopromocjizatrudnieniaiinstytucjachrynku
pracyorazniektórychinnychustaw,Dz.U.2014,poz.598,1662.
67A.Karpiński,Perspektywyzmiannarynkupracywokresiedoroku2010,„RynekPracy”,
nr7,1996.
68Vide:E.Kwiatkowski,Politykamakroekonomicznajakoinstrumentograniczaniabezrobocia.
Podstawowekontrowersjeteoretyczne,w:Wzrostgospodarczy,restrukturyzacjaibezrobociewPolsce,
red.S.Krajewski,T.Tokarski,Łódź2002,s.335-356.
69J.Naisbitt,Megatrendył,s.182.
70Paradygmattenjestrozwijanyrównoleglezujęciemtradycyjnymkariery,wktórymsta-
nowionastrukturalnąwłasnośćorganizacjiczyzawodu,oczymświadczyszerokaliteratura
dotyczącazarządzaniazasobamiludzkimiorazrozwojukarierywramachfrmy.Problematy-
zajmująsięm.in.:A.Pocztowski,A.Miś,Z.Wołk,Z.Gomółka,Z.Janowska,B.Wiernek,
Ł.Sułkowski,M.Armstrong,H.Czubasiewicz,B.Korczyńska,F.E.McKenna,C.Zając,Z.Ści-
borek,E.Masłyk-Musiał,C.Argyris,Y.Baruch,M.Peiperl,D.Cable,T.A.Judge,D.T.Hall,
E.H.Schein,J.Strużyna,E.Kowalczyk.
71Vide:A.Cybal-Michalska,Młodzieżakademickaakarierazawodowa,Kraków2013.
72Outsourcing-zlecanieprzezprzedsiębiorstwawykonywanieniektórychjegofunkcjiin-
nympodmiotomzewnętrznym(M.Trocki,Outsourcing,Warszawa2001,s.13).
27