Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Ostrajazda
o
kalifornijskistart-upzwróciłuwagę–jedyniecoprawdanaodby-
wającejsiępozasezonem,międzynarodowejkonferencji–drugiego
rangąurzędnikapaństwowegoChin,premieraLiKeqianga.Kalanick
pojawiłsięnapanelachŚwiatowegoForumEkonomicznegoorgani-
zowanychprzezzachodnichichińskichnadawcówmedialnych,pod-
czaskameralnejkolacjidzielniestarałsięzmotywowaćmiejscowych
menedżerówodpowiedzialnychzadziałanieUberawTiencinieitra-
dycyjniewymieniłuściskidłonizinnymibiznesmenami.Wśródnich
byłLeiJun,założycielfirmyXiaomi,wysokocenionegochińskiego
producentasmartfonów.UpodobanieJunadośmiałychposunięć
ikontrowersyjnymodelbiznesowyjegofirmy,polegającynasprze-
dażybardzotanichtelefonów,spowodowały,żezyskałwChinach
podobnyrozgłosjakKalanickwpozostałejczęściświata.
PodróżKalanickajużmożnabyłouznaćzasukces,przynajmniej
sądzącprzezpryzmatpodbudowującychjegowizerunekwzmianek
wchińskiejimiędzynarodowejprasie.LiKeqiang,chińskipremier
izdeklarowanypromotorprzedsiębiorczościwChinach,nazwałKala-
nickapionierem.Powiedziałtopoangielsku,cobyłopochlebnym,
teatralnymgestemismakowitymkąskiemdlalokalnejprasy,który
usłużniepodsunęlijejchińscysłużalcydyrektorageneralnegoUbera.
Prawdęmówiąc,każdawypowiedźKalanickapodczastejpodróży
trafiałanapierwszestronygazet.Zapytanypodczasgorącychrozmów
naŚwiatowymForumEkonomicznym,czyautonomicznesamochody
sprawią,żekierowcystanąsięniepotrzebni,Kalanickrzuciłjednoze
swoichcharakterystycznychikontrowersyjnychpowiedzeńjedno-
cześnieniefrasobliwych,chełpliwychinacechowanychpoczuciem
humorutypuUniepogrywajciezemną”
.Zkamiennątwarząrzekł
podziwiającejgopubliczności:UBędzieciemoglimiećsamochódjak
naprzykładniektórzyludzietrzymająkonia.Będzieciemoglirobić
sobieprzejażdżkiwweekendyalbowpodobnychokolicznościach”
.
JednakgdyopuszczałTiencin,wzaciszuprowadzonejprzezszo-
feralimuzynynadrodzedoPekinu,przemądrzałośćidobrynastrój
ustąpiłymiejscabolesnemunapięciu.Kalanickmusiałrozwiązać
2
