Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Ostrajazda
o
sceptycznie,aleteżzaintrygowanareputacjąKalanickajakoczło-
wiekaniestereotypowego,niezależnegoiwytrwałego.Niemieli
pojęcia,żeUberjestokrokodskapitulowaniawChinach.Niewie-
dzieliteż,jakbardzorozpraszauwagęKalanickaperspektywaewen-
tualnegoaresztowaniawSeulu.Wsalipanowałaatmosferawręcz
namacalnegopodniecenia.
DlaKalanickabyłotopoprostukolejneprzemówienie,aponim
wywiadnascenieprzeprowadzonyprzezdziennikarzamiejscowej
stacji,posługującegosięnienagannąangielszczyzną.Uczestnicy
spotkaniazałożylisłuchawki,abymócposłuchaćsymultanicznego
tłumaczenia,adyrektorgeneralnyUberachodziłposceniewsza-
rymgarniturzeibiałejkoszulizkołnierzykiem,którezałożyłtego
dniaranonaspotkaniezpremieremChin.Wygłosiłskróconąwer-
sjęprzemówienia,zaprezentowanegokilkamiesięcywcześniejna
słynnejnacałyświatkonferencjiTEDwVancouver.Pokazałnawet
tosamozdjęcieprzedmieściaLosAngeles,gdziedorastał.Jednak
tawersjaprzemówieniazostałaprzykrojonapodchińskąpublicz-
ność.DodałaktualneinformacjeotrzechlatachdziałalnościUbera
wChinach,wówczasświadczącegojużusługiwokołosześćdziesię-
ciumiastach.Poprzemówieniu,podczaskrótkiejsesjipytańiodpo-
wiedziKalanickzostałzapytany,czyprzeszkadzamufakt,żeUber
madrugiemiejscenarynkuchińskim,skorogdzieindziejzajmuje
czołowąpozycję.Zachichotałidałwymijającąodpowiedź:ULubię
otymmyślećwnastępującysposób.Naszymzadaniemjestlepiej
służyćkierowcomipasażerom.Jeśliudanamsięlepiejichobsłu-
giwać,będziemymiećwiększośćklientów.Alewciążmamyjesz-
czesporodozrobienia”
.ZapytanywprostopierwsząpozycjęDidi
Chuxingodparł:UWidealnymświecielepiejobsługujemyklientów
iwiększośćznichtonasiklienci”
.
ByłojużpóźnepopołudnieinietylkoKalanickbyłzmęczony.
Zresztąmiałnagłowiepoważniejszesprawyniżprzekonywaniechiń-
skiejspołecznościinternetowej,żeUbermożebyćlepszyodDidi
Chuxing.Wystąpienietrwałozaledwiedwadzieściaminut,następnie
6
