Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
analizymorfologicznej,diagrampokrewieństwadokategoryzowaniapomy-
słówidiagramsystematykidodalszegouporządkowaniainformacjiznajdują-
cychsięwdiagramiepokrewieństwa.
4.Prototypowanie(ang.prototype).
5.Testowanie(ang.test).
UmieszczeniemetodyDesignThinkingwśródinnychmetodheurystycznychza-
prezentowanychwopracowaniuwymagaodwołaniasiędoklasycznegoschematu
projektowaniarozwiązańinnowacyjnych,jaknaprzykładprocedurycharakteryzu-
jącejalgorytmwynalazku,obejmującejwjejrozbudowanymwariancieetapy4:
1.Sformułowaniezadania.
2.Sprecyzowaniezałożeńzadania.
3.Stadiumanalityczne
-określeniestanuidealnego,
-określenieprzeszkódwosiągnięciustanuidealnego,
-określenieprzyczyntrudności,
-określeniewarunkówbrakutrudności,
-określeniemechanizmówusuwającychprzeszkodę.
4.Ocena5
-ustalanieprzyczynpoprawylubpogorszeniarozwiązania(wpływuelimi-
nacjiprzeszkody),
-ustalaniemożliwościmodyfikacjiiopracowaniewariantuzmodyfikowanego.
5.Stadiumoperacyjne
-zbadaniemożliwościzmian,
-zidentyfikowanierozwiązańjużistniejących.
6.Stadiumsyntetyczne
-ustaleniezmianniezbędnychdofunkcjonowaniarozwiązania,
-ustaleniemożliwegozakresuwykorzystaniarozwiązania,
-wykorzystaniewynalezionejkoncepcji(lubjejodwrotności)dorozwiąza-
niainnychzadań.
PrzyjęcietakiegoschematuprojektowaniaplasujemetodęDesignThinkingna
równizinnymimetodamiheurystycznymi,atymsamymjakojednązwielume-
toddedykowanychposzczególnymetapomiwspomagającychtenproces.Zuwa-
ginajejspecyfikęmożebyćwykorzystanawewszystkichetapachprocedury,
natomiastpozostałemetodyprzedstawionewpublikacjidowybranychetapów.
Opismetodprzybliżaposzczególneetapyprojektowaniaodstronyteoretycznej
ipraktycznej.Sątometodypomocnewokreślaniupotrzebużytkownika,budowa-
4H.Altszuller,Algorytmwynalazku,PaństwoweWydawnictwoWiedzaPowszechna,Warszawa1975.
5Wliteraturzeprzedmiotupodawanajestnajczęściejwersjawyodrębniającastadiumoceny
(p.J.Antoszkiewicz,Metodyheurystyczne.Twórczerozwiązywanieproblemów,PaństwoweWy-
dawnictwoEkonomiczne,Warszawa1990,s.114).
11
