Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2
Metodyorganizacjibudowy
2.1.Wprowadzenie
Przedsięwzięciabudowlane,zuwaginaodmiennysposóbmodelowaniaichstruktury
organizacyjnej,możnapodzielićnadwapodstawowerodzaje:
•przedsięwzięciatypukompleksoperacji,
•przedsięwzięcia,któremogąbyćzorganizowanezgodniezzasadamimetody
pracyrównomiernej;określonewersjetejmetodynazywasięcorazczęściejpotokowymi
metodamiorganizacjibudowy.
Przedsięwzięciaokreślanejakokompleksoperacjiskładająsięzezbioruprocesów
budowlanychoróżnymcharakterzeizakresieprac.Realizacjawszystkichprocesówjest
niezbędnadoosiągnięciacelu,leczichharmonizacjawtakichprzedsięwzięciachjest
trudnadoosiągnięciazuwaginazłożonośćiniejednorodnośćpodwzględemzarówno
technologicznym,jakirodzajuorazzakresurobót.Przyopracowywaniuplanurealizacji
tychprzedsięwzięćdążysię,abyprzyzadanychwielkościachzatrudnieniaiśrodków
produkcjiwykonaćzadaniewsposóboptymalnywedługprzyjętegokryterium,np.
wminimalnymczasie,przyminimalnychkosztachitp.Kryteriumoptymalizacjiwykonania
przedsięwzięciamożebyćróżne,gdyżzależyodwarunkówwjakichodbywasię
realizacjainwestycjiiodokreślonejsytuacjidecyzyjnej.Możebyćrównieżprowadzona
optymalizacjawielokryterialnaprzyzastosowaniuwielufunkcjicelu.
Każdeprzedsięwzięciebudowlanemożebyćtraktowanejakokompleksoperacji,ale
tylkoniektóreprzedsięwzięciamogąbyćzorganizowanewedługzasadmetodypracy
równomiernej.Doprzedsięwzięćtypukompleksoperacjimożnawięczaliczyćbudowy
realizowanenp.wedługmetodykolejnegowykonaniaorazwedługmetodyrównoległego
Rys.2.1.Interpretacjagraficznaprzebiegurealizacjibudowyorganizowanejróżnymimetodami
