Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Ćwiczenie1
METODYPROGNOZOWANIAPOPYTU
1.WPROWADZENIE
1.1.CELĆWICZENIA
Celemćwiczeniajestpoznanieilościowychmetodprognozowaniapopytuze
szczególnymuwzględnieniemmetodprojekcyjnych(średnichstałychirucho-
mych9wygładzaniawykładniczegoorazsezonowościtrendu).
1.2.OPISPROBLEMU
Podejmowaniedecyzjijestnieodłącznącechążyciaidziałalnościczłowieka.
Decyzjetakiemogądotyczyćnp.sprawosobistych9tychdrobnychitychważnych
(wybórpartnerażyciowego9zawodu9miejscapracyitp.).Równieżdecyzje
podejmowanewdziałalnościgospodarczejmająbardzozróżnicowanycharakter.
Niektórepodejmowanesąintuicyjnie9innezaśpoprzedzanegłębsząanalizą
istaraniamiododatkoweinformacjeumożliwiającebardziejracjonalnywybór.
Niezależniejednakoddziedzinyiwagizagadnieniadecyzjezawszedotyczą
przyszłości.Podejmowanesązatemwwarunkachniepewności9bowieminfor-
macjeozjawiskachzachodzącychwnaszymotoczeniupochodzązprzeszłości9
niesposóbwięcstwierdzić9jaksiębędąkształtowaływprzyszłościczynniki
rzutującenapowodzenienaszychdecyzji.Dlategomusimysięgaćdoprognoz
opisującychzpewnąwiarygodnościąprzebiegistaninteresującychnaszjawisk.
Prognozowaniejestpotrzebnetakżeprzypodejmowaniudecyzjizwiązanych
zzarządzaniem.Znajdujeonoszerokiezastosowaniewplanowaniudziałalności
przedsiębiorstwa.Metodyprognozowaniastosowanesąwówczas9gdynieznamy
przyszłychwartościparametrówzdarzeń9któreplanujemy.Przykłademmożebyć
prognozowaniepopytunawyrobyprodukowaneprzezprzedsiębiorstwo.Wtakich
przypadkachplaniściposługująsiędanymizprzeszłości9np.wielkościąsprzeda-
żywpoprzednichokresach9informacjamiosezonowościsprzedaży9wskaźnika-
mikoniunktury.Napodstawietegotypudanychustalanesąwielkościdotyczące
zakupumateriałówikomponentówdoprodukcji9obciążeniazasobów(parkuma-
szynowego9pracowników)9sprzedaży9zysku9nakładównainwestycjeitp.
9
