Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
AutorzykoncepcjiopiekikoordynowanejPOZ,awśladzanimiustawo-
dawca,nieodważylisięnajednoznacznerozstrzygnięcie,jakizakresnowych
zadańzwiązanychzwdrożeniemopiekikoordynowanejibudżetupowierzo-
negobędziemogłasamodzielnierealizowaćpielęgniarka.
Mogłybytobyćprzykładowo:
ocenastanuzdrowiapacjenta;
zlecanieniezbędnychbadań;
opracowywanieplanuopiekiileczenia;
monitorowaniestanuzdrowiapacjentów;
kierowaniedoinnychplacówek.
Zważywszyjednaknapogarszającąsięsytuacjękadrowąwpodstawowej
opiecezdrowotnejorazbardzodużedysproporcjewdostępnościdoleka-
rzaPOZnatereniekraju,należyprzewidywać,żedużyzakresnowychzadań
wramachopiekikoordynowanejspadnienabarkipielęgniarekipersonelu
dedykowanegodoobsługipacjentów.
Zainteresowanieigotowośćdopodejmowaniaprzezpielęgniarkinowych
wyzwańkompetencyjnychiorganizacyjnychwPOZmogąbyćjednym
zkluczowychczynnikówwarunkującychpowodzeniewdrożeniaopiekikoor-
dynowanej.Postawaotwartościiodwagidopodejmowanianowychzadań
możebyćteżdoskonałąreceptąnabudowaniefaktycznegopartnerstwa
wzespołachPOZ.Naobecnymetapienienależysięzrażaćniedoskonało-
ściązapisówlegislacyjnychdotyczącychopiekikoordynowanejczybrakiem
realnychwarunkówdoichwdrożenia.Właśniezaangażowanipraktycy,
czylikompetentniizmotywowanilekarzeorazpielęgniarkiPOZ,doko-
nająwnajbliższychkilkulatachdodefiniowaniapolskiegomodeluopieki
koordynowanejPOZ.Pielęgniarkimająobecnieszerokootwartądrogędo
wyznaczeniaswojejnowejroliwzespołachPOZ,atymsamymodejściaod
stereotypu„pielęgniarkizadaniowej”czy„wykonawczej”narzeczpielę-
gniarki-samodzielnegoprofesjonalisty,rzecznikainteresówzdrowotnych
pacjentaorazliderazespołuPOZ.
Wostatnichlatachdokonałosięwielepozytywnychzmianwstrukturze
kompetencyjnejpielęgniarekPOZ,doktórychnależąbezdyskusyjnie:
uprawnieniedosamodzielnegoordynowaniawybranychlekówimateria-
łówmedycznych;
uprawnieniedokontynuacjileczeniafarmakologicznego;
1.OPIEKAKOORDYNOWANAWPODSTAWOWEJOPIECEZDROWOTNEJ
13