Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
5.ZrównoważonaKartaWyników
Rozpoczęciedziałalnościgospodarczej
6.MatrycaBCG,czylimatrycawzrosturynku(analizaportfela)
7.ŁańcuchWartościPortera(identyfikacjaźródłaprzewaginadkonkurencją)
8.Struktura7sopracowanaprzezfirmęMcKinsey&Co
9.Analiza4P(analizapozycjirynkowej)
10.Cyklżyciaproduktu
Wartoskorzystaćzzaproponowanychmetod,zanimdziałalnośćzostanieformal-
niezgłoszonadorejestru.Trzebamiećświadomość,żedzisiejszyrynekjestbardzo
konkurencyjny,afunkcjonującenanimpodmiotysąkierowaneprzezwysokokwa-
lifikowanychmenedżerów.Abyskuteczniekonkurowaćnatakimrynku,potrzebna
jestprzynajmniejpodstawowawiedzaotym,jakzarządzaćfirmą.
Wramachplanowaniadziałańzwiązanychzuruchomieniemwłasnegoprzedsię-
biorstwanależytakżezastanowićsięnadtym,ktozajmiesięprowadzeniemdoku-
mentacjiirozliczeń.Wyjściasątrzy:
.samodzielniezająćsięksięgowością,
.zatrudnićksięgową,
.wszystkiesprawyksięgowepowierzyćbiururachunkowemu.
Każdezwymienionychrozwiązańmaswojewadyizalety,ito,którezostanie
wybrane,zależyodmożliwości,poziomuposiadanejwiedzyorazwarunkówfinan-
sowych,jakimidysponujeosobaotwierającadziałalność.Niniejszapublikacjajest
przeznaczonadlatych,którzydecydująsięsamiprowadzićksięgowośćwłasnejfirmy.
Wskazanejestwówczaszaopatrzeniesięwprogramkomputerowy,którytoułatwi,
atakżepozwolinatworzenieczytelnejipoprawnejdokumentacji.Narynkuoferowa-
nychjestwieletegorodzajuprogramów.JednymznichjestSageSymfoniaStartMała
KsięgowośćfirmySage.Wszystkieprocesygospodarczeprzedstawionewniniejszej
publikacjisąprezentowanezperspektywyfunkcjonalnościtegowłaśnieprogramu.
2.2.Działaniaformalno-urzędowe
Poprzeanalizowaniuszans,zagrożeńipodjęciudecyzjiozałożeniuwłasnejfirmy
należypodjąćkrokiwcelujejrejestracji.Niezbędnedorealizacjitegocelujestwypeł-
nieniewnioskuCEIDG-1izłożeniegowUrzędzieMiastalubGminy.Osobymające
podpiselektronicznymogązrobićtoniewychodzączdomu,wypełniającówwniosek
