Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
ProductOwnerponosiodpowiedzialnośćzamaksymalizowaniewar-
tościproduktubędącegoefektempracyScrumTeamu.Sposób,wjaki
torobi,możeznaczniesięróżnićwzależnościodorganizacji,Scrum
Teamubądźposzczególnychosób.
ProductOwnerponosirównieżodpowiedzialnośćzaskuteczne
zarządzanieProductBacklogiem,coobejmuje:
•opracowywanieijasneartykułowanieCeluProduktu;
•tworzenieijasneartykułowanieelementówProductBacklogu;
•porządkowanieelementówProductBacklogu;oraz
•zapewnienieprzejrzystości,dostępnościizrozumieniaProduct
Backlogu.
ProductOwnermożewykonywaćpowyższezadaniasamodzielnielub
zlecaćjeinnymosobom.NiemniejtoProductOwnerpozostajezanie
odpowiedzialny.
AbypracaProductOwneramogłaprzynosićpożądaneefekty,jego
decyzjemusząbyćrespektowaneprzezcałąorganizację.Decyzjete
uwidoczniająsięwtreściorazkolejnościelementówProductBac-
kloguorazwIncremencie,którymożezostaćpoddanyoceniepod-
czasSprintReview.
ProductOwnertojednaosoba,niekomitet.ProductOwnermoże
wProductBackloguuwzględniaćpotrzebylicznychinteresariuszy.Ci,
