Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
1.Diagnozowanieekonomicznejakodyscyplinanaukioprzedsiębiorstwie
•brakiemadekwatnychmiarodzwierciedlającychskutkioddziaływania
zdarzeńorazprocesówwotoczeniuiichzmianwrelacjidostrategii
przedsiębiorstwa,
•niewiedzącodokonsekwencjialternatywnychstrategii.
Chcącscharakteryzowaćotoczeniezewzględunadeterminanty,jakimisązmien-
nośćizłożoność,należywyróżnićnastępującetypyotoczenia:prosteizłożone
orazstałeizmienne39,atakżeburzliwe(jakoodmianęotoczeniazmiennego)40.
Tabela2.Typologiaotoczeniazewzględunajegozmiennośćizłożoność
Proste
Złożone
Stopieńzłożoności
•nieliczneskładniki
•jednorodneskładniki
•zasadniczoniezmienne
•liczneskładniki
•różnorodneskładniki
•zasadniczoniezmienne
otoczenia
otoczenia
wczasieskładniki
otoczenia
otoczenia
otoczenia
wczasieskładniki
otoczenia
Stałe
Stopieńzmian
•nieliczneskładniki
•niecałkiemjednorodne
•stalezmieniającesię
•liczneskładniki
•różnorodneskładniki
•stalezmieniającesię
otoczenia
składnikiotoczenia
składnikiotoczenia
otoczenia
otoczenia
składnikiotoczenia
Zmienne
Źródło:Opracowaniewłasnenapodstawie:M.Bielski,Organizacje–istota,struktury,procesy,Wy-
dawnictwoUniwersytetuŁódzkiego,Łódź1992,s.139;A.Pomykalski,Zarządzanieinnowacjami,Wy-
dawnictwoNaukowePWN,Warszawa–Łódź2001,s.66orazDecyzje.Analizasystemowaorganizacji,
podred.A.Koźmińskiego,PWN,Warszawa1979,s.68.
Otoczenieprosteodzłożonegoodróżnialiczebnośćiróżnorodnośćjegoele-
mentów(głównieodbiorcówproduktówiusługorazdostawców),zaśotoczenie
stałeodzmiennegoodróżnialiczbaiczęstotliwośćzmian,któremogądotyczyć
potrzebodbiorcóworaztechnikiitechnologii.
Charakteryzującstałeotoczenieprzedsiębiorstw,możnawymienićnastępu-
jącejegocechy41:
•rodzajproduktówi/lubusługwdłuższymokresienieulegazmianom,
•wstosowanejtechniceitechnologiiniewystępująistotnezmianylubin-
nowacje,
•krągdostawcówiodbiorcówjeststabilny,
39
M.Bielski,Organizacje–istota…,s.139orazJ.Penc,Innowacjeizmiany…,s.23–24.
40
M.Krajewski,Zarządzaniemajątkiemobrotowymwprzedsiębiorstwie,Oddk,Gdańsk1997,s.44.
41
M.Bielski,Organizacje–istota…,s.140.