Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
6
Spistreści
Rozdział5.ZARZĄDZANIEWIEDZĄWORGANIZACJIPROCESOWEJ
.
.
.
.
91
5.1.Wiedzajakoelementkompetencjiorganizacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
93
95
97
91
5.2.Pracownicywiedzyworganizacjiprocesowej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
5.3.Organizacyjneaspektyzarządzaniawiedzą.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
5.4.Procesyapraktyczneaspektypracyopartejnawiedzy.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Rozdział6.KULTURAORGANIZACJIPROCESOWEJ.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.101
6.1.Istotakulturyorganizacjiijejpoziomy
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.101
6.2.Zmianakultury—kierunkiiuwarunkowania
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.107
6.3.Kulturoweuwarunkowaniaorganizacjiprocesowej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.112
6.4.Zachowaniaorganizacyjnegenerowaneprzezkonfiguracjeprocesowe
.
.
.
.
.
.
.
.119
Rozdział7.STRUKTURYWSPIERAJĄCEWDRAŻANIEDYNAMICZNYCH
SYSTEMÓWZARZĄDZANIAPROCESAMI.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.123
7.1.Strukturaorganizacjiprocesowej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.123
7.2.Przykładstrukturywspierającejdynamizmprocesów
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.129
7.3.Strategiewdrażaniazmianwkierunkudynamikiprocesówworganizacji.
.
.
.
.
.
.135
Zakończenie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.139
Bibliografia.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.141
