Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
cjalnej(zarządzaniazasobamiludzkimiwprzedsiębiorstwie–zarównotymi,
którzyzostają,jakitymi,którzyprzewidzianisądozwolnienia).Przedstawiono
wniejrównieżśrodki,jakiewtymzakresiepaństwodajedodyspozycjirestruk-
turyzowanymprzedsiębiorstwom.Zaprezentowanownimrównieżmetodyrestruk-
turyzacjizatrudnieniazastosowaneweFrancjinaprzykładzieprzemysłuhutnicze-
goorazwPolscenaprzykładzieprzemysługórniczego.
Najlepszymuzupełnieniemkażdejmetodybadawczejjestjejzilustrowa-
niezapomocąkonkretnychprzykładówjejzastosowań.Wrozdzialesiódmym
przedstawionoprzykładyprzedsiębiorstw,któremimoczęstoniesprzyjających
uwarunkowańwotoczeniu,dziękirealizacjiodpowiednichprojektówrestruktu-
ryzacyjnych,osiągnęłysukces.
Książkaprzeznaczonajestgłówniedlastudentówszkółekonomicznych
itechnicznych,alepowinnarównieżzainteresowaćpraktyków–menedżerów,
przedstawicieliwładzsamorządowychlokalnychiregionalnych,odpowiedzial-
nychzaplanowanieorazrealizacjęprzedsięwzięćmającychnaceludostosowa-
nieprzedsiębiorstwistniejącychdozmianzachodzącychwotoczeniutych
przedsiębiorstw,jakrównieżosóbodpowiedzialnychzarestrukturyzacjęlokalną
iregionalną.Przedstawionewniejdoświadczeniazachodnie,zewzględuna
podobieństworegionów,mogąbyćrównieżprzydatnedlaosóbodpowiedzial-
nychzarestrukturyzacjęprzemysłowąGórnegoŚląska.
10
