Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
6
wykorzystaniujegozasobówgospodarczych.Jednocześniemożnazauważyć7
żewzrostikreowaniewartościprzedsiębiorstwastałysięzbieżnym7jednym
znajwyżejzhierarchizowanychcelówstrategicznychprzedsiębiorstwa.Zarzą-
dzaniewartościąprzedsiębiorstwa7wswejistocieukierunkowanenamaksymali-
zacjętejwartościdlawłaścicieli7nieoznacza7żemniejważnezpunktuwidzenia
omawianejkoncepcjijestbudowaniesilnychzwiązkówlojalnościowychsprzyja-
jącychosiąganiukorzyścizewzajemnejwspółpracyzewszystkimipozostałymi
interesariuszami.Fakttenpowoduje7żekoncepcjazarządzaniaprzezwartość
jestzregułyakceptowanaprzezwszystkiepodmiotyotoczeniaprzedsiębiorstwa
iobecnieuznanazaswoistystandardzarządzaniastrategicznegoorganizacją.
Stanowijednąznielicznychfilozofiizarządzania7wktórejskupiającsięnareali-
zacjicelówwłaścicieliprzedsiębiorstwa7dążysiędojegorozwojuipodnoszenia
efektywności.
Wtymkontekścierodzisięrównieżpytaniedotycząceistnieniabezpośredniej
lubpośredniejzależności7czyteżwspółzależności7pomiędzyprocesamirozwoju
przedsiębiorstwaazmianamijegowartości.Zuszczegółowieniemtejrelacji
wiążesięzagadnienieidentyfikacjizwiązkupomiędzywybranymiprzezprzed-
siębiorstwokierunkamijegorozwojuawynikającymiznichkonsekwencjami
dotyczącymizmianywartości.Zagadnienietoodnosisięrównieżdomożliwości
wyodrębnieniaprowartościowychkierunkówrozwoju7tj.takich7którychreali-
zacjaimplikujekreowaniewartościprzedsiębiorstwa.
Zaprezentowanepowyżejpytania7spostrzeżeniaorazwątpliwościdotyczące
procesówkreowaniawartościorazrozwojuprzedsiębiorstwaijegokierunków7
ichistoty7warunkówiczynnikówznimizwiązanych7jakrównieżzależności
występującychpomiędzynimistanowiłymotywyzainteresowaniaautoratą
problematykąiprzesądziłyopoświęceniujejrozprawydoktorskiejpt.„Wartość
przedsiębiorstwaakierunkijegorozwoju”7obronionejnaWydzialeZarządzania
UniwersytetuEkonomicznegowKrakowie.Niniejszapublikacjastanowiskróconą
wersjęrozprawy.
Kierującsięprzedstawionymipowyżejprzesłankami7zagłównycelpracy
przyjętozidentyfikowaniezależnościpomiędzykierunkamirozwojuprzedsiębior-
stwaazmianamijegowartości.Wramachrealizacjicelugłównegosformułowano
równieżcelecząstkowe;sąnimi:
–systematyzacjawartościprzedsiębiorstwaorazjejdeterminantwkontekście
teoriiekonomiiorazpraktykiżyciagospodarczego7
–prezentacjakryteriów7metodorazprocedurpomiaruiocenywartościprzed-
siębiorstwa7
–prezentacjaianalizaróżnychaspektówrozwojuwspółczesnychprzedsię-
biorstw7
