Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Przedsiębiorczośćwnaukachozarządzaniu|27
częstoutożsamianyzkoncepcjązarządzaniaprzedsiębiorczego56.Wtymnurcie
P.F.Druckeranalizowałzarządzanieprzedsiębiorczewkontekścietworzeniain-
nowacji.Procestenbyłzdeterminowanyprzezrodzajiwielkościpodmiotu.Tym
samymDruckerwyróżniłtrzytypyprzedsiębiorczegozarządzaniaorganizacją:
-przedsiębiorczezarządzaniewdużymprzedsiębiorstwie,
-przedsiębiorczezarządzaniewnowymmałymprzedsiębiorstwie,
-przedsiębiorczezarządzanieinstytucjąpubliczną57.
WedługDruckera,wdużymprzedsiębiorstwie,zjednejstrony(wporów-
naniuzpozostałymipodmiotami)zpowodudysponowaniaznacznymizasoba-
mimaterialnymiłatwiejwykorzystaćszanseprzedsiębiorcze,którezwiązanesą
ztworzenieminnowacji.Zdrugiejzaś-zuwaginabiurokratyzmorazkonserwa-
tyzmworganizacjitrudniejjestjedostrzec58.JaktwierdzijednakDrucker,dzięki
sprawniezarządzanymzespołomludzkimdużaorganizacjamożebyćźródłem
dostrzeżeniaiwykorzystaniaszansprzedsiębiorczych.Warunkiemkoniecznym
jestwyodrębnieniestrukturumożliwiającychrealizacjęideiorazpomysłówpra-
cowników,przyutrwaleniuwśródkadryzarządzającejświadomościiznaczenia
oddziaływaniaszansyprzedsiębiorczejnarozwójorganizacji.
Dokonującanalizyprzedsiębiorczegozarządzaniawnowymmałymprzed-
siębiorstwie,Druckerpodkreśla,żepodmiottencharakteryzujesiętrwałązdol-
nościądociągłegoidentyfikowaniaokazjirynkowych.Jednocześnieprzedsię-
biorcamałejfirmymaświadomość,żeskuteczneitrwałefunkcjonowaniena
nowymrynkuwdużejmierzezależyodznalezienianiszyproduktowo-usługo-
wej,cojestmożliwem.in.dziękiinnowacjom.PonadtoDruckerpodkreśla,że
nowemałeprzedsiębiorstwa-wodróżnieniuoddużychpodmiotów-odznaczają
sięwysokąelastycznościąfunkcjonowania,atakżesprawnymizespołamipra-
cowniczymi.Tymsamymniemapotrzebywyodrębnieniastrukturizespołów
pracowniczych,którebędątworzyćiwdrażaćinnowacje,gdyżwszyscyintere-
sariuszewewnętrzniprzyrealizacjizadańzwiązanychzbieżącądziałalnością
podmiotuodznaczająsiętrwałązdolnościądotworzenianowychrozwiązań.
WkontekścieprzedsiębiorczegozarządzaniawinstytucjipublicznejDrucker
maświadomośćistnienialicznychbarier.Zaliczadonichm.in.brakspołecznej
56S.Shane9S.Venkataraman(2001).Entrepreneurshipasafieldofresearch:Aresponseto
ZahraandDess,Singh,andErikson.AcademyofManagementReview926(1)9s.13-16.
57P.F.Drucker(2002).Thedisciplineofinnovation.HarvardBusinessReview980(8)9s.95-
100.
58P.F.Drucker(1998).Thedisciplineofinnovation.HarvardBusinessReview976(6)9
s.149-157.
