Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
8
restrukturyzacjiniezbędnychdowdrożenia,wceluminimalizacjiryzykaniewypła-
calnościczybankructwa.Mającnauwadzepowyższe,przedstawionorównieżmodel
procesudostosowawczegoprzedsiębiorstwdospecyfikiwspółczesnegootoczenia.
Wrozdzialedrugim(autorstwaDominikiKordeli)przedstawionozmianynarynku
finansowymwynikającezrozwojunowoczesnychtechnologiiitzw.ekonomiitłumu.
Wkontekściefinansowaniaprzedsiębiorstwdokonanosystematykipojęć,które
weszłydojęzykafinansówzewzględunazachodząceprocesyinnowacyjne.Przede
wszystkimjednakwskazanonanowemożliwościfinansowaniapodmiotówgospo-
darczych,atakżenazaletyiwadyalternatywnychinstrumentówfinansowania.
Kolejnerozdziałypoświęconowybranymdeterminantomkształtowaniakonku-
rencyjnościwspółczesnychprzedsiębiorstw.Odpowiednio,przedmiotrozważań
zawartychwtrzecimrozdzialepracy(autorstwaMałgorzatyBrojak-Trzaskowskiej)
dotyczywiedzyodnoszącejsiędokreacjipozycjikonkurencyjnejpodmiotówgospo-
darczychnarynkachmiędzynarodowychirynkuglobalnym.Oilepunktwyjścia
skoncentrowanonausystematyzowaniupodstawowychpojęćwzakresiestano-
wiącymprzedmiotbadań,otylezasadniczesyntetycznerozważaniapoświecono
wiedzyizarządzaniuniąwprocesiebudowaniapotencjałukonkurencyjnegoorga-
nizacjigospodarczych.
Wczwartymrozdzialepracy(autorstwaMałgorzatyBrojak-Trzaskowskiej)ujęto
problematykęinnowacjijakoźródłaprzewagikonkurencyjnejwspółczesnychprzed-
siębiorstw,przyczymnarracjęrozpoczętoodprzybliżeniapodstawterminologicz-
nychwzakresieinnowacji,natomiastgłównekwestiepoznawczezogniskowano
wokółzarządzaniainnowacjamiiznaczeniasamejdziałalnościinnowacyjnejwpro-
cesachrozwojuprzedsiębiorstw,zeszczególnymuwzględnieniemponadnarodowej
skaliprowadzonejdziałalnościgospodarczej.
Rozdziałpiąty(autorstwaMonikiTomczyk)zostałpoświęconymegatrendomgo-
spodarczymizmieniającymsięprzezniemodelombiznesowym.Przedsiębiorstwa
wXXIwiekudziałająwkontekścieszybkozmieniającegosięotoczenia,kształto-
wanegoprzezcyfryzację,serwicyzacjęiglobalizację.Prowadzitodopojawienia
sięnowychgraczy,współistnieniadużychstrukturmikropodmiotów,transformacji
łańcuchówwartości,zachowańkonsumentówiichoczekiwań.Zmianyte,zjednej
stronyoferująpodmiotomszeregmożliwości,alezdrugiejzmuszająpodmiotydo
szybkiejreakcji,poszukiwanianowychmodelibiznesowychiichadaptowaniado
istniejącychwarunków.Innowacjecorazczęściejsąstymulowaneprzezczynniki
nietechnologiczne,takiejakkreatywność,wzornictwo,noweprocesyorganizacyjne
imodelebiznesowe.Przedsiębiorczośćopartanakulturzeikreatywnościstajesię
podstawowącechągospodarkipostprzemysłowej.Abyzatemprzedsiębiorstwo
mogłoodnaleźćsięwtejrzeczywistościibyćkonkurencyjne,potrzebujeczegoś
więcejniżtylkowydajnegoprocesuprodukcyjnego,kontrolikosztówidobrejbazy
technologicznej.Organizacjatakapotrzebujesilnejmarki,zmotywowanychpracow-
ników,produktówiusług,którespełniająoczekiwaniaklientówlubtakiepotrzeby
tworząiktórebudująwartośćorazdoświadczenie.
