Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rachunkowośćzarządcza
1.3.Rachunkowośćzarządcza
21
Rachunkowośćzarządczajestdziałemrachunkowościzajmującymsięprzygotowy-
waniemdanychdowspomaganiadecyzjiplanistycznych.Leksykonrachunkowości
[Nowak1996,s.175]rachunkowośćzarządcząokreślajakondziałrachunkowości,któ-
regozadaniemjestdostarczanieinformacjiekonomicznychdlaodbiorcówwewnętrz-
nychzprzedsiębiorstwanapotrzebyzarządzania.Rachunkowośćzarządczawinna
dostarczyćinformacjepotrzebnedozaplanowaniaiskontrolowaniaefektywnegowyko-
rzystaniazasobów:ludzi,maszyniurządzeń,materiałóworazpieniędzy.Zapotrzebowa-
nienainformacjeekonomicznezgłaszanepodadresemsystemuinformacyjnegorachun-
kowościwynikazróżnychsytuacjidecyzyjno-kontrolnychpowstającychwkonkretnych
warunkachzarządzania”.Zadaniemrachunkowościzarządczej,nazywanejteżrachun-
kowościąmenedżerską,jestnefektywnewspomaganieprocesuzarządzaniaprzedsię-
biorstwem”[Gabrusewicz,Kamela-Sowińska,Poetschke2001,s.11].Podobneodnie-
sieniedorachunkowościzarządczejprezentujeDobija[Dobija1996,s.9],nazywając
metodologiąnrozwiązywaniaproblemówdecyzyjnychfirmy,przyktórychtoproble-
machkoniecznejestużyciemiaryizastosowaniekoncepcjisterowaniaekonomicznego”.
Rachunkowośćzarządczą(managerialaccounting)możnaprzedstawićteżjakonsystem
wykorzystującydanerachunkowościfinansowejjakodanebazowedoumożliwienialep-
szychdecyzjiplanistycznychbiznesu,zaprojektowanydowspomaganiapodejmowania
decyzji,planowaniaisterowania”[Friedman1987]
4
.
Cechąrachunkowościzarządczej,podkreślanąwewszystkichdefinicjach,jest
jejodniesieniedoczasu.Oilerachunkowośćfinansowa,zwanateżczęstorachunko-
wościąsprawozdawczą,dotyczytego,cobyło,torachunkowośćzarządczazajmuje
siętym,cobędzie.Wramachrachunkowościzarządczejrozwiązywanychjestwiele
problemów,któreprzedstawionowtablicy1.4.
Tablica1.4.Problemydecyzyjnerachunkowościzarządczej
UtrzymaniepłynnościfinansowejZarządzanie(sterowanie)zasobemistrumieniamiśrodków
Sterowanieobiegiemśrodków
Sterowanieśrodkamitrwałymi
obrotowych
Nazwaproblemu
Zarządzaniekapitałemobrotowymwkontekściepowiązań
Zarządzanieśrodkamitrwałymi,decyzjeozakupielub
finansowych
zdostawcamiiodbiorcami,sterowaniepoziomemirotacja
środkówfinansowychwodniesieniudomateriałów,produkcji
niezakończonejizapasówwyrobów
wytworzeniu,oeksploatacji,konserwacji,naprawie,odnowie,
sprzedażylublikwidacji,wybórmetodyamortyzacji
Istotaproblemu
4Oryginalnebrzmieniedefinicji:nsystemusingfinancialaccountingrecordsasbasicdatatoenable
betterbusinessplanningdecisions.Itisdesignedtoaiddecisionmaking,planning,andcontrol[Fried-
man1987,s.342].