Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
28
Wprowadzenie
niouproducenta,tokosztbędziejeszczeinny—producentchceodnas900złza
10000sztuk,ale…musimypodpisaćznimkontraktnaodbiórminimummiliona
sztukwciągumiesiąca.Wtymostatnimprzypadkukosztwkrętównajednobiurko
wyniósłby0,90zł.Przynaszychrozważaniachpominęliśmyfakt,skądbędąpocho-
dzićwkręty.Jeżelipomałeiśrednieopakowaniatrzebapojechaćdopobliskiego
sklepu,tokoszttransportuwkrętówbędziestosunkowoniewielkiwporównaniu
dokosztówtransportuodproducentamającegosiedzibęwodległościkilkusetkilo-
metrów.Jeżelijużuznaliśmy,że,uwzględniająckoszttransportu,decydujemysię
nazakupwkrętówbezpośrednioodproducenta(tylko90groszyzporównaniudo
2zł),tonaszadecyzjapowinnauwzględnićjeszczeinnyaspekt—zakupionądużą
ilośćwkrętówtrzebagdzieśprzechowaćprzezokresodmomentuprzywiezienia
domomentuużyciaprzymontażu—innymisłowy,powinniśmyuwzględnićkoszt
magazynowania.
Czyjestjeszczejakiśelementsposobunabyciawkrętów,którymożemieć
wpływnakosztwkrętówwmontowanychwbiurko?Pamiętamyznaszychwcze-
śniejszychrozważań,żepoto,abynabyćwkręty,potrzebnynamjestkapitał
(gotówka).Przypierwszymsposobienabyciapotrzebujemytylko2zł,przyostat-
nimaż900zł.Biorącpoduwagęfakt,żekapitałteżkosztuje(widocznetojest
szczególniewprzypadkukapitałuobcego,np.kredytu,odktóregopłacimyodsetki),
należałobyrozważyć,jakdługobędąmagazynowanewkrętynabywanewdużych
ilościach.Imdłuższybędzietenokres,tymwiększybędziekosztkapitałuzamrożo-
negowmagazynowanychwkrętach.Tojakiwkońcujestkosztwkrętówprzypada-
jącychnajednobiurko?Przytoczonyprzykładpokazuje,żetaknaprawdętokoszt
materiałuzużytegonajedenproduktzależynietylkoodcenyjednostkowejmate-
riału,aletakżeodwieluinnychczynnikówujętychwprojekcieproduktu,techno-
logiijegowykonania,organizacjiprzedsiębiorstwa,organizacjiprocesuprodukcyj-
nego,procesuzaopatrzenia,zbytu.Problematykąkształtowaniakosztówzajmujesię
inżynieriakosztów.
Inżynieriakosztówjestdziedzinąpraktykiinżynierskiejkoncentrującejsię
wokółzastosowanianaukowychzasadimetodwproblematycewyznaczania
kosztów,kontrolikosztów,planowaniadziałalnościgospodarczej,zarządzania,
analizyrentowności,zarządzaniaprojektamiorazplanowaniaiharmonogramo-
wania.TakądefinicjęinżynieriikosztówprezentujeMiędzynarodoweStowarzy-
szenieRozwojuInżynieriiKosztów(TheAssociationfortheAdvancementCost
EngineeringInternational—AACEInternational).Inżynieriakosztówpowstała
napoczątkulat50.ubiegłegostulecia,aAACEInternationalzostałopowołanedo
życiawroku1956.
Inżynieriakosztówwprogramachnauczaniawystępujeczęstonakierunkach
technicznych(inżynieriakonstrukcji,inżynieriaprodukcjiitp.)ipokazuje,żeinży-
nieriazajmujesięnietylkofizycznymprojektowaniemstrukturyczysystemuiże
istniejąjeszczeinnewielkości,jakienależyrozważyćprzyprojektowaniu—pienią-
dzeiczas.
