Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
Spółdzielniesocjalneiichpotencjałprzeciwdziałaniawykluczeniu...
Szwecja
Wielka
Brytania
Włochy
-spółdzielniasocjalna,
-spółkanon-profit,
-stowarzyszenia.
-spółkinon-profit
-stowarzyszenia,
-spółdzielnie.
-spółdzielniasocjalna
-codozasadyreintegracja
-mogąwystępowaćwformie
-funkcjonująspółdzielnie
zawodowaprzezspółdzielnie
socjalneodbywasię
napodobnejzasadzie
samopomocyjakwPolsce.
spółdzielczej.
socjalneoidentycznych
cechachjakwPolsce
(pierwowzórdlapolskich
rozwiązań).
-brakodpowiedniegosystemuwsparcia
-funkcjonujespecjalnytypspółdzielni
-spółdzielniesocjalneczęstościśle
współpracujązinstytucjamirynkupracy,
jakopodwykonawcyzadań.
publicznegodlatakichorganizacji.
socjalnych,którychcelemjest
dostarczanieusługspołecznych.
Tabela1.2.PrzedsiębiorstwaspołeczneintegracjizawodowejwwybranychkrajachUEwporównaniuze
spółdzielczościąsocjalnąwPolsce
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawie:J.Defourny,M.Nyssens,2008,s.13-36.
WWielkiejBrytaniiprzedsiębiorstwamispołecznymiintegracjizawodo-
wejsąorganizacjeostatusiedobroczynnym,którezorganizowanesąwformie
spółekzograniczonąodpowiedzialnością,stowarzyszeń,czyspółdzielni,któ-
rychpracownikamii/lubwspółwłaścicielamisąosobyzagrożonewykluczeniem
społecznym24.PodobneprzedsiębiorstwaspołecznedziałająrównieżwIrlandii
iAustrii,jednakżewtymdrugimprzypadkubeneficjenciniesąwspółwłaścicie-
lamiorganizacji,choćzazwyczajsąmocnoreprezentowaniwewładzachtakich
przedsiębiorstwspołecznych25.WNiemczechnatomiastpodobnądziałalność
prowadząnajczęściejstowarzyszenia.Innedopuszczalnewprawieniemieckim
formyprzedsiębiorczościspołecznejtospółdzielniaispółkazograniczonąodpo-
wiedzialnością.Wyodrębnionejformyspółdzielnisocjalnejnieodnajdziemy26.
WFinlandii,nakanwiewzrostuzainteresowaniagospodarkąspołecznąwla-
tach90.XXwieku,wprowadzonodwarodzajepodmiotówrealizującychcelecha-
rakterystycznedlaspółdzielczościsocjalnej:spółdzielniepracyorazcentrapracy.
Centrapracysąprzedsiębiorstwamiocelachspołecznych,realizującymijepoprzez
zatrudnieniesocjalneorazprzeznaczaniezyskównacelestatutowe.Odpolskich
spółdzielnisocjalnychróżniąsięograniczonymuczestnictwembeneficjantów
wzarządzaniuprzedsiębiorstwem.Spółdzielniepracypowołanodowalkizdługo-
trwałymbezrobociem.Osobydługopozostającepozarynkiempracymogąliczyć
nawsparciezestronypaństwawmomencieprzystąpieniadotakiejspółdzielni.
Fińskiespółdzielniepracysąmocnozwiązanezlokalnymiwspólnotamiobywa-
telskimi:wyrastająznichorazmocnoswojewspólnotywspierają.Dodatkowosą
silniezwiązanezmiejscowymifirmamiiwładzamisamorządowymi.Wporówna-
24A.Sienicka,FormyprawneprzedsiębiorstwspołecznychAngliiiWalii,FundacjaInicjatywSpołeczno-Ekono-
micznych,Warszawa2006,s.9.
25A.Michalik,Spółdzielniasocjalnajakoplatformawymianydoświadczeńipodnoszeniakompetencjizawo-
dowych,HEkonomiaSpołeczna”1/2011,s.30-31.
26K.Birkholzer,RozwójiperspektywygospodarkispołecznejitrzeciegosektorawNiemczech,[w:]E.Leś,M.Oł-
dak,Przedsiębiorstwospołecznewrozwojulokalnym,CollegiumCivitasPress,Warszawa2007,s.180-181.
