Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
—Spistreści—
4.2.RacjonalnastrategiapolitycznaKomitetuRegionów.
.
.159
4.2.1.AutoprezentacjaKomitetuRegionów:powiązanie
własnejlegitymizacjizproblememdeficytu
demokracjiwUniiEuropejskiejorazzasadą
pomocniczości.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.160
4.2.2.Pozytywnaocenastrategiikonsultacyjnej
KomitetuRegionów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.165
4.2.3.RelacjemiędzyinstytucjonalneKomitetu
Regionówczęściowąrekompensatąjego
ograniczonychkompetencji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.172
Podsumowanieczęściczwartej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.185
Częśćpiąta
LobbingidialogwUniiEuropejskiej:
uzupełnienieniedoskonałościoficjalnychform
reprezentacjiinteresówregionów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.189
5.1.Bezpośrednilobbingregionów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.192
5.1.1.Rodzajebiurregionalnych.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.194
5.1.2.Funkcjebiurregionalnych.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.196
5.1.3.Adresacilobbinguregionalnego.
.
.
.
.
.
.
.
.203
5.1.4.Środkiiopłacalnośćlobbinguregionalnego.
.
.210
5.1.5.Charakterystykabiuraregionalnego
apozycjaustrojowaregionu.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.218
5.2.Reprezentacjainteresówregionalnychprzez
stowarzyszeniaregionów:odlobbingudodialogu.
.
.
.223
5.2.1.Przeglądstowarzyszeńregionów.
.
.
.
.
.
.
.
.224
5.2.2.Dialoguregulowanyjakorezultatformalizacji
lobbingu.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.231
Podsumowanieczęścipiątej.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.236
Zakończenie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.239
Kierunkizmianposzczególnychsposobówreprezentacji
interesówregionów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.239
PrzyczynyobecnychtrudnościUniiEuropejskiej.
.
.
.
.
.
.240
Traktatkonstytucyjnyważnymkrokiemwstronę
lepszejreprezentacjiinteresówregionów.
.
.
.
.
.
.
.244
Dużeznaczeniezmienionegotraktatukonstytucyjnego
dlareprezentacjiinteresówregionówniezależnie
odjegodalszegolosu.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.248
Refleksjekońcowe.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.251
—7—
