Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
22
Rozdział1.Restrukturyzacjaorazjejformy
nośćgospodarczą,dążącadozaspokojeniapotrzebinnychpodmio-
tówżyciaspołecznegoprzezwytwarzanieproduktówlubświadczenie
usług,przyczymdziałalnośćtajestmotywowanachęciąuzyskania
korzyścimajątkowychiprowadzonasamodzielnienaryzykowłaści-
cielalubwłaścicieli4.
Nauwagęzasługujefakt,żechoćprawnadefinicjaprzedsiębiorstwa
jestzdecydowaniebardziejrozbudowana,tojednakekonomiczne
ujęcie,czymjestprzedsiębiorstwo,dużotrafniejoddajejegoistotę.
Przedsiębiorstwotobowiemsamodzielnybyt,wyodrębnionyodin-
nychpodmiotów,działającywceluuzyskaniakorzyścifinansowych,
cozperspektywyrestrukturyzacjimakluczoweznaczenie.Niewątpli-
wietowłaśniechęćpoprawieniawynikówfinansowychorazuzyski-
waniawiększychzyskówjestzazwyczajprzyczyną,dlaktórejprzed-
siębiorcydecydująsięrozpocząćprocesrestrukturyzacji.
1.3.Rodzajeprzedsiębiorstworazichstruktura
Jakzostałopowiedzianepowyżej,niejestmożliwewskazanieobiek-
tywnejiuniwersalnej,najlepszejproceduryrestrukturyzacyjnej.Op-
tymalnaprocedurarestrukturyzacyjnauzależnionajestbowiemod
indywidualnieoznaczonychpotrzebdanegoprzedsiębiorstwaitoone
warunkują,jakaformarestrukturyzacjibędziedlaniegonajbardziej
efektywna.Zuwaginaróżnorodnośćrynku,wramachktóregofunk-
cjonująprzedsiębiorstwaonajróżniejszejstrukturze-odniewielkich
rodzinnychprzedsiębiorstwpomiędzynarodowekoncerny-działa-
niarestrukturyzacyjnezakończonesukcesemwodniesieniudojed-
negoznichniegwarantująjednakowegosukcesurestrukturyzacji
wodniesieniudoinnegoprzedsiębiorcy.Różnajestponadtostruktura
zobowiązańprzedsiębiorców,jakrównieżrodzajichrelacjizwierzy-
cielami.Przykładowoograniczonaliczbawierzycieliprzedsiębiorcy
dokilkulubkilkunastupodmiotówumożliwiaskorzystanieprzez
takiegoprzedsiębiorcęzproceduryrestrukturyzacyjnejwpostacipo-
4S.Sudoł,Przedsiębiorstwo.Podstawynaukioprzedsiębiorstwie.Teorieipraktyka
zarządzania,Toruń1999,s.39.
KrzysztofWiater