Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
Wprowadzenie
minacjastrukturnepotystycznychzorganizacjijestraczejpostulatemniżrze-
czywistością:jeśliwiększośćdużychprzedsiębiorstwaktywnieunika7zatrud-
nianiawrelacjihierarchicznejzależnościosóbspokrewnionych,tostanowito
raczejświadectwoekspansywnościrodzinyniżjejwycofania.
Kwestiadrugawiążesięzsamymrozumieniemekonomii.Rozumiana
wąsko,ograniczasiędoprodukcjidóbrpodlegającychtransferomrynkowym:
dzisiejszerodziny,pozaprzedsiębiorstwamirodzinnymi,istotnienieproduku-
jątegorodzajudóbr.Rozumianaszerzej,pozwaladostrzecproduktywność
nawetiwspółczesnychgospodarstwdomowych,choćdobrawnichwytwa-
rzaneniestająsiętowarami.Rodzinaujmowanajestwneoklasycznejekono-
miijakoinstytucjamaksymalizującadobrobytidobrostanswo-
ichczłonków:wszelkiedecyzjeskładającesięnaformowanierodzinyijej
funkcjonowaniemającharakterekonomicznywtymsensie,żedotycząaloka-
cjizasobóworazprodukcjispecyficznychdóbrwkonkurencyjnymotoczeniu
innychrodzin.Wreszcie,oddawnawskazujesięnaekonomicznąrolęrodziny
wodtwarzaniufikapitałuludzkiegon-nietylkowsensiepowoływaniadoży-
ciaorazfiinwestowanianwedukację,umiejętnościczyfigustn(kapitałkulturo-
wy)dzieci,alewcodziennymsensieodpoczynku,regeneracji,czynawetpod-
noszeniaindywidualnychmotywacjidoosiągnięćwsferzezewnętrznej(pra-
cy,działalnościpublicznejitp.)8.
Podobnewątpliwościbudzitezaoutracieprzezrodzinęfunkcjipolitycz-
nych.Naturalnie,nawetwwąskimsensiewładzydziedzicznejczytonamocy
jawnejzasadyfikrwin,czybardziejsubtelnychmechanizmówtransferuwciąż
wświeciekrajównajbardziejrozwiniętychfunkcjonująpolitycznedynastie,
nietylkomonarchów,aleiobieralnychpolityków9.Jednakrodzinajestfijed-
nostkąpolitycznąnwinnymprzedewszystkimsensie.Jeśliprzyjmiemyszero-
kądefinicjępolityki-jakosferynegocjacjiwolizbiorowej,dystrybucjimocy
decyzyjnejczymechanizmówpodejmowaniadecyzji,torodzinajestbodaj
przedewszystkimfijednostkąpolitycznąn.fiRodzinalokujesię
wprzestrzenimiędzyseksualnościąawładzą,wpoluoddziaływaniasiłspo-
7Przedsiębiorstwaregulujątękwestięwewnętrznymiprzepisami;działająoneniezależnie
odmerytokratycznegosystemurekrutacji.
8DaneempirycznewyraŹniepokazująnaprzykład,żemężczyŹniniemającyrodzinypra-
cująmniej(wsensieprzepracowanychgodzin)orazmająniższąmotywacjędopracyiosiągania
sukcesuwpracy.
9WystarczywskazaćnafidynastienzwiązaneznazwiskamiKennedyczyBush.
