Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
RYNEKKSIĄŻKIWPOLSCE2012
stępującądigitalizacjąliteratury,rozbudowywaneodkilkulatprzeztakie
firmyjak:FKOlesiejuk,Platon,WikrczyMatrasmagazyny,będąmu-
siałybyćzapełnionezgołainnymiproduktamianiżeliksiążki.Jużdziś
pierwszazwymienionychfirmnacorazszersząskalęsprzedajenietylko
literaturę,aletakżegrykomputerowe,filmyorazmuzykę.Realnymryzy-
kiemdlatychinwestycjijestrosnącasprzedażkulturywformieplików,
pozbawionejformyfizycznej,adotyczytotakksiążekiprasy,jakimuzyki,
gier,filmów.Itentrendbędziecorazpowszechniejszy,czegowłaściciele
firmdystrybucyjnychmającorazwiększąświadomość.
Aprzecieżniektórzyzczołowychhurtownikówdopieroodniedawna
eksploatująswojeinwestycje.PrzykłademjestPlaton,któryod2010roku
możepochwalićsięznaczniewiększyminowocześniejszymmagazynem
(wcześniejfirmadziałałaprzywarszawskiejul.Kolejowej).Jejwłaścicie-
lenietylkospokojniewyliczajązaletynowejsiedziby:Todlanasprzede
wszystkimperspektywazdecydowanieszybszegorozwoju.Kompletacjaza-
mówieńzajmujemniejczasu,ponieważzamówieniemożebyćkonfekcjo-
nowanewtymsamymczasieprzezkilkupracownikówporuszającychsię
wróżnychstrefachmagazynu.Kolejnymielementamisą:szybkaidenty-
fikacjatowaru,alokacjaksiążekpodkątemrotacjiorazwagowakontrola
nakońcuprocesu4–aletakżezapowiadająkolejneinwestycje:Planujemy
rozbudowęmagazynu.Przygotowująctęinwestycję,odrazuzakładaliśmy
dwaetapybudowy–mówiJacekDarowski5.
StrategiaPlatonaniejestjednakowożodosobniona.Wcześniejwol-
brzymie(30tys.mkw.)halemagazynowewPruszkowiepodWarszawą
zainwestowałaFirmaKsięgarskaJackaiKrzysztofaOlesiejuków,wydając
natencel14,5mlnzł.MagazynywOżarowieMazowieckim,gdzieprzed-
siębiorstwomasiedzibę,licząjużłącznie7000mkw.Jesttojednakoty-
lezrozumiałe,żefirmapragniebyćpośrednikiemwsprzedażynietylko
książekioddawnazaopatrujenietylkoksięgarnieczybiblioteki,aleteż
wielkopowierzchniowesklepy,dyskonty,stacjepaliw.Docierawszędzie
tam,gdziejestklient–narazieklientnaszerokąofertękulturalną,ale
ofertęzawszemożnazmienić.
Odwielulatwizjairozmach,zjakimibraciaOlesiejukowierozwija-
jąswójbiznes,zarównodystrybucyjny,jakiwydawniczy,budzizjednej
stronypodziw,azdrugiej–zazdrośćbranży.Wydajesię,żelepiejniżin-
niprzewidująrozwójrynku,podejmujączawczasuwłaściwedecyzje,jak
zapoczątkowanakilkalattemusprzedażwsiecidyskontowejBiedronka
\
4.RozmowazPawłemFilaremiJackiemDarowskim,właścicielamihurtowniPlaton,
„BibliotekaAnaliz”nr18/2011.
\
5.Ibid.
16
