Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rok2015zakończyłsięspadkiemprzychodówzesprzedażyksiążek
o2,8proc.,dopoziomu2,48mldzł.Negatywnadynamikaprzychodów
okazałasięzatemniecomniejszaniższacowanopoczątkowo,aletenden-
cjajesttrwała.
Oszczędnościwygenerowaneprzezwydawcówwlatachrynkowejpro-
sperityizbudowanedziękinimkapitałyzapasowepozwalajązachować
płynnośćfinansową,nawetwprzypadkunotorycznieprzeciągającychsię
opóźnieńwegzekwowaniunależnościzasprzedaneksiążkioddystrybuto-
rów(główniesiecidetalicznych).Jednakwydawcywceluzachowaniacash
flowzmuszenisąobecniedobezwzględnegopilnowaniakosztówbieżącej
działalności,cozkoleiprzekładasięnadalekoidąceoszczędnościnietyl-
kowobszarachtakichjakpromocjaczymarketing,alewcorazwiększym
stopniudotyczytorównieżkosztówprodukcji,cowbezpośrednisposób
negatywnieodbijasięnaedytorskiejjakościwydawanychksiążek.
Rynekcharakteryzowałapewnastabilizacja–wsegmenciewydawnictw
zabrakłoznaczącychfuzjiczyprzejęć,obyłosięjednaktakżebezwidowi-
skowychupadłości.Niecogorzejsytuacjawyglądaławsektorzedystrybu-
cyjnym,gdziezarenyrynkowychzmagańzniknęłokilkaniewielkichlo-
kalnychfirmdystrybucyjnych,aprzedewszystkimkolejnychkilkadziesiąt
księgarńindywidualnych.
Byćmożenajważniejszymwydarzeniemocharakterzekonsolidacyjnym
byłoprzejęciewpołowie2015rokuprzezpodmiotonazwiePorozumienie
KulturawiększościowychudziałówPrzedsiębiorstwaDomKsiążki,które
operacyjniezarządzałodwomarozpoznawalnymimarkamiksięgarskimi:
DomemKsiążkiwBiałymstokuorazGdańskimDomemKsiążki.Wgro-
nieinwestorówznaleźlisięzarównoprzedstawicielewydawców,jakrów-
nieżsektorahurtowego,wspieraniprzezprywatnychinwestorówwcześ-
niejniezwiązanychzbranżąksięgarską.Wpierwszejpołowie2016roku
rozpocząłsięprocesrebrandingusieci,któraobecniedziałajużwramach
nowejmarkionazwieBookBook.Szerzejwątektenomawiamywtomie
poświęconymdystrybucji.
Powodówspadkuwartościsprzedażyw2015rokujestkilka–mniej
sprzedanychegzemplarzy,dużeprzecenyirabaty(wdetaluśredniacena
GŁÓWNETRENDYNARYNKUWYDAWNICZYM
29
