Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Źródłaiuwarunkowaniapowstaniaryzyka
Tablica1.1.Obszarygenerująceryzykowdziałalnościprzedsiębiorstwa
Formaorganizacyjno-prawna
przedsiębiorstwa(przedsięwzięcia)
Przyjętastrategiadziałania
Kondycjafinansowaprzedsiębior-
stwa(przedsięwzięcia)
Sytuacjagospodarczakraju
Sytuacjapolitycznawkraju
Konkurencja
Ryzykoekonomiczneipolityczne
narynkachzagranicznych
Ryzykokursowe
Przejściowezagrożeniainteresów
Obszar
formawłasności;strukturazarządzania,stopieńkoncentracjidecy-
zji,Źródłafinansowania
przesłankirealizacjizamierzonejstrategii,przyjętezałożeniastrate-
giczne,wybórtypustrategii
stanzadłużeniabudżetuwobecspołeczeństwa,stanzadłużeniabu-
dżetuwobeczewnętrznychŹródełfinansowaniadeficytu,poziomde-
ficytubudżetowego;wpływstrukturybudżetuijegoniezrównowa-
żenianagenerowanieinflacji,możliwościeksportowaniaiimporto-
waniadóbr–istnienieograniczeńlubpreferencji,strukturaeksportu
iimportu,stosowanapolitykakursówwalutowych,stosowaniepro-
tekcjonizmu,koniecznośćnabywaniakoncesji,stosowaniecesji,li-
cencjiorazinnychtypówiformograniczaniauczestnictwapodmio-
tówtrzecichwdanejdziałalności
liczebnośćpartiipolitycznychwkraju,liczebnośćpartiipolitycznych
wparlamencie–ewentualnośćichregionalizacji,różniceprogramo-
weposzczególnychpartiiparlamentarnych–możliwośćtworzenia
koalicjilubsilnychgrupopozycyjnych,relacjewzajemnemiędzyrzą-
demaparlamentem,rolaprezydenta,oddziaływaniegruppozaparla-
mentarnych(banki,administracjapaństwowairządowa,kościół,
partiepozaparlamentarne,inne)nakreowanieustawirozporządzeń;
rolaiwpływzwiązkówzawodowych
istnieniekrajowychizagranicznychkonkurentówwdanejdziedziniewy-
twórczości,wytwarzanietakichsamychlubpodobnychproduktów
przezinnepodmiotyniezwiązanebranżowo,możliwośćstosowania
dumpinguprzezkonkurencję,możliwośćpojawianiasięprzemytu,sto-
pieńzorganizowaniakonkurencji–oficjalnejitzw.szarejstrefy,możli-
wośćwystąpieniapowiązańmonopolistycznychzestronykonkurencji
możliwośćbezpośredniegowejścianadanyrynek,znajomośćzwy-
czajówhandlowychnadanymrynku,znajomośćpolitykiprowadzo-
nejprzezwładzepaństwoweiregionalneorazjejsłabościwminio-
nychokresach–ewentualneprognozy
umiejętnośćocenystopyinflacji(deflacji)nadanymrynkuoraz
wkraju,umiejętnośćprognozowaniadewaluacji(rewaloryzacji)wa-
lutydanegokrajuorazwkraju,sposóbokreślaniarelacjimiędzywy-
żejwymienionymiczynnikami,sposóbocenywpływuatrakcyjności
towarunazjawiskazmiankursowych
wpływzakładanychzmianstrategiinakadręmenedżerskąijejzdolno-
ściadaptacyjne,ocenaczasutrwaniazmian(stanówprzejściowych)
ijegoskutkowanianarentownośćprojektowanegoprzedsięwzięcia
stanzobowiązań(wierzytelności),zadłużenia,zajęciaizastawy,stanna-
leżności;roszczeniasporne,możliwośćtworzeniakapitałuobrotowego,
stangotówkiwkasie;możliwośćuzyskiwaniapłynnościfinansowej
Wyszczególnienie
Źródło:Opracowaniewłasnenapodstawie:J.Kosiński,Ryzykoiniepewnośćwdzia∏alnościgospodarczej,„Ekonomi-
kaiOrganizacjaPrzedsiębiorstwa”2000,nr2.
17
