Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Tableofcontents
FMarekGruchelski
Introduction...
.....
...
...
...
...
...
...
...
....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.13
FPARTI
Globalandinstitutionalconditionsofcoexistenceofthepublicandprivate
sectors...
...
...
...
....
...
...
...
...
...
...
...
....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.25
•
MarekGarbicz
Newroleofgovernmentinglobalfinancializedworld...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
..27
•
ZbigniewStaniek
Propertysectorsandinstitutionalbalance...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..41
•
BarbaraPawłowska
Theeffectivenessandcompetitivenessofpublicinstitutionsinthelight
ofnewpublicmanagement...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..57
•
WojciechPacho
ImpactofpublicexpensesoninvestmentsofprivateSector...
.....
...
...
...
...
...
...
...
..73
•
KarolinaSzymaniec-Mlicka
Resource-basedviewinthetheoryofpublicmanagement...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...
..89
•
JuliuszGardawski
Polishworkingclassvisionsofthewellorderedeconomyintheperiod
ofchangingthesocio-politicalsystemandinthefirstdecade
oftransformation...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...107
•
CzesławSkowronek
OwnershipstructureinPolishenterprises’sector...
...
...
...
...
...
...
....
...
...
...
...
...
...
...131
•
JanKordos
Sourcesofdataformakingadecisionandqualitymanagement...
...
...
...
...
...
...
.147
FPARTII
Internationalexperiencesofcoexistenceofpublicandprivatesector...
...
...
...
...
...
..161
•
MartaKightley
Intersectoralrelationships–alessonfromeastasianaccelerated
development...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.....
...
...
...
...
...
...
...163
