Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
ROZDZIAŁ1
Skupienieuwaginasieciachformalnychmotywowanejestkilkomaprze-
słankami.Popierwsze,sieciformalneprzybierajączęstopostaćdużychprzed-
sięwzięć,angażującychwieleorganizacjiorazznacząceśrodkifinansowe,
przedewszystkimpochodzącezeźródełpublicznych,zajmująwobectego
istotnemiejscewśródnarzędziwsparcia,któremająnacelurozwójprzedsię-
biorczościiinnowacyjności.Podrugie,sieciformalnestanowiąpewnącałość
-łatwomożnawskazaćichgranice(organizacjewnichuczestniczące),atakże
ichpoczątekikoniec,ponieważzazwyczajrealizowanesąwformieprojektów.
Stanowiązatemwyraźniewydzieloneobiektybadawcze.Potrzecie,oileli-
teraturanaukowanatematinstytucjiotoczeniabiznesudziałającychwPolsce
jestbardzobogata,częstoopartanawynikachbadańempirycznych,otyle
badaniaformalnychsiecitychinstytucjisąrzadkieimająpewneograniczenia.
Najczęściejformalnesieciinstytucjiotoczeniabiznesuomawianesąjedynie
jakododatkowywątek,wpostacikrótkichfragmentówtekstuprzywołujących
ichnazwyipodstawoweinformacjeoichdziałalności-opisytezazwyczaj
bazujątylkonaogólnodostępnychinformacjach.Opracowaniaopartenabada-
niachempirycznychdotycząjedynieniektórychsieciizwyklemającharakter
badańewaluacyjnych,częstoobejmującychtylkopewneaspektydziałania
siecilubdziałaniaorganizacjiwtychsieciach,prowadzonychwceluoceny
wdrażaniaprojektuluboszacowaniajegoefektów.Wobectegoempiryczna
analizatakichsieci,wykorzystującatakżepodejścieporównawcze,jestin-
teresującąnisząbadawczą.Wreszciepoczwarte,formalnesieciinstytucji
otoczeniabiznesuwPolsceniebyłydotychczasbadanezwykorzystaniem
analizysieci.Jesttometoda,którapozwalanaścisłeujmowaniepowiązań
międzyjednostkami,atakżenawizualizacjęsieci.
Podwzględemteoretycznymopracowanieodwołujesiędokoncepcjisieci
organizacji-specyficznejwspółczesnejformyorganizacji.Istotąsiecior-
ganizacjijestwspółpracaniezależnychpodmiotówprowadzącadoefektów,
którebezwspółdziałanianiebyłybymożliwedoosiągnięcia.Sieciorganizacji
pozwalająformalizowaćwspółpracęwieluinstytucjiorazmogązapewniać
dużąelastycznośćpodejmowanychdziałańwzależnościodzmieniającychsię
uwarunkowańczypotrzeb(zob.rozdział3).
Dopogłębionychanalizwybranodziewięćformalnychsieciorganizacji,
wtymtrzysieciorganizacjidziałającezarównowEuropie,jakiwPolsce.
Europejskiwymiarfunkcjonowaniasieciorganizacjiwspierającychinnowa-
cyjnośćitransfertechnologiijestszczególnieważny,ponieważtowłaśniesieci
„europejskie”byłynajbardziejrozwiniętymisieciamiorazstałysiębezpo-
średniąinspiracjądopodobnychinicjatywwPolsceiinnychkrajacheuropej-
skich.WramachinicjatywpodejmowanychprzezKomisjęEuropejską(przed
traktatemzMaastrichtbyłatoKomisjaWspólnotEuropejskich)zainicjowano
tworzeniemiędzynarodowychsieciinstytucjiwspierającychinnowacyjność
itransfertechnologii.Najważniejsząinajbardziejrozpoznawalnąinicjatywą
byłasiećInnovationRelayCentres(IRC)utworzonaw1995r.Powstałaona
