Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
podjęciedecyzjiużyciapodległychsiłiśrodkówwraziesytuacjikryzysowej
iwspółuczestniczeniewdziałaniachratowniczychbezzbędnejzwłoki.
Wporozumieniuzwładzamilokalnymiinazapotrzebowaniewójta,sta-
rosty,wojewody,dowódcajednostkimógłbyaktywowaćsiłyiśrodki,tworzyć
zgrupowaniezadanioweikierowaćpodległemusiłydoakcjikryzysowej,
powiadamiającotymfakcieprzełożonychiprzedstawiającimwmeldunku,
szczegółowyopisokolicznościzdarzeniaipotrzebęużyciawojskadlaratowa-
niażycialubmienialudzi.
Wydajesięoczywiste,iżzuwaginaprawneumocowanie,istotnąrolępełnią
terytorialneorganyadministracjiwojskowej(WSzW
,WKU),zarównowpro-
cesieplanowania,jakteżaktywowaniaikierowaniapododdziałamiwojska,
wramachwojskowychzgrupowańzadaniowychskierowanychdodziałańkry-
zysowychnaterenieadministrowanegorejonu.Dlategoteżwspółdziałaniete-
rytorialnejadministracjiwojskowejzWojskamiOT,wzakresieaktywowania
sił,współpracyzwładzamilokalnymiisłużbamicywilnymiorazkoordynacja
udziałuwojskawdziałaniachkryzysowychmaznaczeniefundamentalne.Nale-
żydążyćwramachprowadzonychpracplanistycznych,ćwiczeńorazcodziennej
działalnościsłużbowejdotworzeniawłaściwychrelacjidowodzeniaiwspółdzia-
łaniawregionie,uwzględniajączarównoterytorialnypodziaładministracyjny,
jakteżdyslokację,funkcjonowanieiodpowiedzialnośćterytorialnądowództw
garnizonów,rejonyodpowiedzialnościbrygad,batalionówikompaniiOToraz
obszaryodpowiedzialnościterenowychorganówadministracjiwojskowej.
Bezzawczasuustanowionychrelacjiwspółdziałaniaikoordynacjipomię-
dzyszefamiWSzW(komendantamiWKU),dowódcami(komendantami)
garnizonóworazdowódcamijednostekOTijednostekoperacyjnych,trudno
jestprowadzićskoordynowanedziałaniawraziepowstaniasytuacjikryzyso-
wejwregonie.Dlategoteż,podczasprowadzeniacyklicznychćwiczeńkryzy-
sowych,powinnosięrozgrywaćscenariuszeuwzgledniającezaangażowanie
wszystkichsiłznajdującychsięwplanachzarządzaniakryzysowegooraztery-
torialnych,garnizonowychstrukturdowodzenia.
Podsumowanie
FunkcjonowaniedotychczasowegosystemuzarządzaniakryzysowegowSZRP
,
generalniecharakteryzowałosięzbytdługiminiewpełniskorelowanymna
wszystkichszczeblachdowodzeniaprocesemplanowaniaipodejmowaniade-
cyzjiodnośnieudziałuwydzielonychsiłiśrodkówwakcjachkryzysowych
28
