Służba Więzienna w Polsce

Tomasz Przesławski

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-235-1093-2

DOI:

Wydawnictwo:

Uniwersytet Warszawski

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

223

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Przesławski, Tomasz. Służba Więzienna w Polsce. Red. . Warszawa: Uniwersytet Warszawski, 2012, 223 s. ISBN 978-83-235-1093-2

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Przesławski, T.

T1 Służba Więzienna w Polsce

PB Uniwersytet Warszawski

PP Warszawa

YR 2012

SN 978-83-235-1093-2

Bibliografia BibTex:

@Book{ 168692, author = "Przesławski, Tomasz", editor = "", title = "Służba Więzienna w Polsce", publisher = "Uniwersytet Warszawski", year = "2012", address = "Warszawa", isbn = "978-83-235-1093-2" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Przesławski, Tomasz

ED -

TI - Służba Więzienna w Polsce

PB - Uniwersytet Warszawski

CY - Warszawa

PY - 2012

SN - 978-83-235-1093-2

ER -

Netografia (standard APA):

Przesławski, Tomasz. Służba Więzienna w Polsce [baza danych online] Warszawa: Uniwersytet Warszawski, 2012 [dostęp: 23 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/sluzba-wiezienna-w-polsce-tomasz-przeslawski-168692.

prawo karne, prawo administracyjne, kara pozbawienia wolności, Służba Więzienna

Książka jest prawnym studium o ustroju i działalności Służby Więziennej w Polsce. Podstawę pracy stanowią analizy prawnoporównawcze prowadzone na podstawie literatury przede wszystkim z prawa administracyjnego, karnego wykonawczego oraz konstytucy...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-235-1093-2

DOI:

Wydawnictwo:

Uniwersytet Warszawski

Rok wydania:

2012

Liczba stron:

223

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

WYKAZ SKRÓTÓW7
WSTĘP9
ROZDZIAŁ I. Służba Więzienna jako rdzeń instytucji wykonania kary pozbawienia wolności15
1. Instytucja wykonania kary pozbawienia wolności15
2. Pojęcie rdzenia i kręgu zewnętrznego instytucji wykonania kary pozbawienia wolności17
3. Relatywizacja horyzontu instytucji za pośrednictwem celu27
ROZDZIAŁ II. Pozycja ustrojowa Służby Więziennej32
1. Podstawowe kierunki działania SW32
2. Problem organizacji SW39
3. Administracja publiczna a funkcja państwowa SW44
4. Normy ustrojowe regulujące organizację SW51
5. Nadrzędny cel funkcjonowania SW56
6. O wyrażeniach użytych w art. 2 ustawy o Służbie Więziennej62
ROZDZIAŁ III. Administracja penitencjarna jako administracja świadcząca71
1. SW narzędziem polityki penitencjarnej71
2. Świadczenie ekspiacyjne – alternatywa izolacji76
3. Zagadnienie władztwa penitencjarnego78
4. Organizacja świadczeń i osób w procesie wykonania kary87
ROZDZIAŁ IV. Sfery działalności Służby Więziennej92
1. Charakter struktury organizacyjnej SW92
2. Potrójna rola organów SW97
3. SW – administracja wewnętrzna, penitencjarna oraz publiczna106
4. Administracja SW – podmiot kompetencji wewnętrznych108
5. SW jako administracja o kompetencjach penitencjarnych110
6. SW wykonująca kompetencję administracyjną114
7. Dekoncentracja wewnętrzna a centralizacja SW116
ROZDZIAŁ V. Szczególne uprawnienia funkcjonariuszy Służby Więziennej125
1. Ogólna charakter ystyka uprawnień SW uregulowanych w rozdziale 3 ustawy o Służbie Więziennej125
2. Relatywność określenia kompetencji porządkowej130
3. Prawa funkcjonariuszy SW wynikające z art. 18 ustawy o Służbie Więziennej135
4. Kompetencja do stosowania środków przymusu bezpośredniego, broni palnej lub psa służbowego138
5. Obowiązek służbowy a wykonywanie czynności służbowych141
6. Uprawnienia funkcjonariuszy innych formacji specjalnych143
ROZDZIAŁ VI. Sytuacja prawna naczelnych organów państwa wobec Służby Więziennej147
1. Kompetencje Rady Ministrów i Prezesa Rady Ministrów147
2. Kompetencja administracyjna oraz wykonawcza Ministra Sprawiedliwości148
a) Kierownictwo organizacyjne148
b) Funkcja stanowienia prawa powszechnie obowiązującego (rozporządzenia)153
3. Rola Ministra Sprawiedliwości w strukturze organizacyjnej wykonania kary pozbawienia wolności156
4. Rodzaje podległości występujące w SW169
5. Podległość organizacyjna SW Ministrowi Sprawiedliwości176
6. Uprawnienia kierownicze Ministra Sprawiedliwości181
a) Zarządzenia181
b) Wytyczne184
c) Polecenia188
7. Odpowiedzialność Ministra Sprawiedliwości i funkcjonariuszy SW na wyższych stanowiskach kierowniczych193
ROZDZIAŁ VII. Kierownicy jednostek organizacyjnych Służby Więziennej197
1. Pozycja ustrojowa Dyrektora Generalnego SW197
2. Ustawowe kompetencje organów SW202
a) Dyrektor Generalny SW202
b) Dyrektor okręgowy SW207
c) Dyrektor zakładu karnego i dyrektor aresztu śledczego209
d) Komendanci COSSW, OS, ODK210
PODSUMOWANIE212
BIBLIOGRAFIA216

TomaszPrzesławski,SłużbaWięziennawPolsce...

Jednocześniepozbawieniewolnościorazpodejmowaneoddziały-

waniapenitencjarneireintegracyjnestanowiąrealizacjęfunkcji

ochronnejspołeczeństwa,dlaktóregoistnieniaważnyjestporządek

ibezpieczeństwowewnętrznepaństwa.

Wdalszejczęściomawianegorozdziałuwskazujemyrównież

możliwyrozwójmyślipenitencjarnejwkierunkunucywilistycz-

nienia”karyrealizowanejpoprzezświadczenie,któreumownie

nazywamyekspiacyjnym.Zproblematykązaspokajaniapotrzeb

społecznychzwiązanejestpojęciewładztwazakładowego,znanego

wprawieadministracyjnym,doktóregosubsydiarnienawiązujemy

przyokreśleniuterminuwładztwapenitencjarnego.Wprowadzone

przeznaspojęciewładztwapenitencjarnegojestkategoriąprawa

penitencjarnegoiwyrażapowiązanieprocesuorganizacjiświadczeń

iosóbzfunkcjąizolacyjnąiresocjalizacyjnąkarypozbawienia

wolności.Wprocesiewykonawczympowołanaorganizacjastanowi

etapstosowaniaprawazabezpieczonyprzymusembezpośrednim

lubużyciemsiłyfizycznejlubbroni.

RozdziałIVpoświęconyjestrozważaniomnatematorganiza-

cyjnychpowiązań,zachodzącychwSWpomiędzyorganamiSW

ifunkcjonariuszamiSW

,orazrozlokowaniaiokreśleniarodzaju

kompetencjiwystępującychwstrukturzeorganizacyjnejSW

.Obraz

statycznySWodpowiadatemu,cowteoriiorganizacjinazywasię

strukturąliniową,wykazującącechydepartamentalizacjiiszta-

bowości.Stosunkiorganizacyjne,zachodzącezarównowewnątrz

jednostekorganizacyjnychSW

,jakipomiędzyjednostkamiorgani-

zacyjnymiwramachsystemuorganizacyjnegoSW

,charakteryzuje

hierarchicznepodporządkowanie.Odpowiadatomodelowicentra-

listycznemu,którypodlegajednakmodyfikacji,gdyanalizujesię

więziorganizacyjnepomiędzyorganamiSW

,występującewinnych

obszarachdziałalności,wszczególnościrealizacjiadministracji

publicznej.Przyjmujemy

,żetyphierarchicznegopodporządko-

waniawystępujetakżewstrefiewykonywaniaprzezorganySW

kompetencjipenitencjarnych,bezpośrednioskierowanychdoosób

pozbawionychwolności,jednakzewzględunarelatywnośćpojęć

ncentralizacja”indecentralizacja”wskazujemymożliweinnejeszcze

sposobyinterpretacjiirozumieniapowiązańorganizacyjnychSW

ZewzględunatreśćwykonywanejkompetencjiorganySW

mogąwystępowaćwpotrójnejroli:jakoorganywewnętrzneorga-

Brak wyników

Służba Więzienna w Polsce

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra