Smart City

Sabina Baraniewicz-Kotasińska

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-22961-0

DOI:

https://doi.org/10.53271/2023.019

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2023

Liczba stron:

304

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Baraniewicz-Kotasińska, Sabina. Smart City. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2023, 304 s. ISBN 978-83-01-22961-0, doi: https://doi.org/10.53271/2023.019

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Baraniewicz-Kotasińska, S.

T1 Smart City

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2023

SN 978-83-01-22961-0

DOI https://doi.org/10.53271/2023.019

Bibliografia BibTex:

@Book{ 290629, author = "Baraniewicz-Kotasińska, Sabina", editor = "", title = "Smart City", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2023", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-22961-0", doi = "https://doi.org/10.53271/2023.019" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Baraniewicz-Kotasińska, Sabina

ED -

TI - Smart City

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2023

SN - 978-83-01-22961-0

ER -

DOI - https://doi.org/10.53271/2023.019

Netografia (standard APA):

Baraniewicz-Kotasińska, Sabina. Smart City [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2023 [dostęp: 24 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/smart-city-sabina-baraniewicz-kotasinska-290629. doi: https://doi.org/10.53271/2023.019

zarządzanie, władza, partycypacja, smart city, inteligentne miasto, technokracja, rządzeni, inteligentna administracja

W obliczu intensyfikacji problemów miejskich w XXI w. zarządzanie miastem staje się nie lada wyzwaniem. Rządzący szukają rozwiązań, dzięki którym ośrodki miejskie mogłyby stać się bardziej odporne, zrównoważone i inteligentne. W prezentowanej ksią...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-22961-0

DOI:

https://doi.org/10.53271/2023.019

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2023

Liczba stron:

304

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wprowadzenie11
1.1. Ewolucja znaczenia miasta w społeczeństwie i polityce22
ROZDZIAŁ 1. SMART CITY JAKO IDEA22
1.1.1. Pojęcie i ujęcia miasta23
1.2. Relacje między technologią a polityką w kontekście smart city40
1.3. Definicje i ujęcia koncepcji smart city53
1.3.1. Geneza koncepcji smart city53
1.3.2. Problemy terminologiczne i pojęciowe koncepcji smart city57
1.3.3. Rozumienie koncepcji smart city – przegląd i analiza krytyczna literatury przedmiotu59
ROZDZIAŁ 2. RZĄDZENIE I ZARZĄDZANIE W SMART CITY78
2.1. Rządzenie i zarządzanie w sferze polityki miejskiej79
2.1.1. Rządzenie i zarządzanie miastem w naukach politycznych79
2.1.2. Rządzenie wobec ewolucji zarządzania administracją publiczną83
2.1.3. Miasto jako organizacja: zadania publiczne samorządu terytorialnego91
2.2. Obszary zarządzania inteligentnym miastem95
2.2.1. Wskaźniki inteligentnego miasta95
2.2.2. Zarządzanie miastem na podstawie sześciu komponentów smart101
2.3. Modele rządzenia i zarządzania smart cities108
2.3.1. Wymiary koncepcji inteligentnego miasta110
2.3.2. Modele rządzenia i zarządzania smart city a kierunek badań116
2.3.3. Metodologia badań empirycznych121
ROZDZIAŁ 3. SAN FRANCISCO JAKO PRZYKŁAD TECHNOKRATYCZNEGO RZĄDZENIA INTELIGENTNYM MIASTEM127
3.1. Specyfika funkcjonowania samorządu terytorialnego USA129
3.1.1 Sposób organizacji samorządu terytorialnego129
3.1.2. Specyfika amerykańskiej polityki miejskiej135
3.2. San Francisco jako smart city138
3.2.1. Charakterystyka miasta i jego głównych wyzwań139
3.2.2. Zarządzanie miastem inteligentnym – przykłady projektów, inicjatyw i inwestycji144
3.3. Technokratyczny model rządzenia i zarządzania smart city w San Francisco159
3.3.1. Wymiar technologiczny159
3.3.2. Wymiar rządzenia i zarządzania164
3.3.3. Wymiar społeczny169
3.3.4. Kwestia władzy172
ROZDZIAŁ 4. AARHUS JAKO PRZYKŁAD PARTYCYPACYJNEGO RZĄDZENIA MIASTEM INTELIGENTNYM181
4.1. Specyfika funkcjonowania samorządu lokalnego w Danii182
4.1.1. Organizacja samorządu terytorialnego183
4.1.2 Skandynwaski model współpracy187
4.2. Aarhus jako smart city190
4.2.1. Charakterystyka miasta i jego głównych wyzwań191
4.2.2. Zarządzanie inteligentnym miastem – przykłady projektów, inicjatyw i inwestycji194
4.3. Partycypacyjny model rządzenia i zarządzania smart city w Aarhus208
4.3.1. Wymiar technologiczny209
4.3.2. Wymiar rządzenia i zarządzania212
4.3.3. Wymiar społeczny217
4.3.4. Kwestia władzy220
5.1. Zmiany na gruncie rządzenia i zarządzania227
ROZDZIAŁ 5. SMART CITY JAKO CZYNNIK ZMIAN W RZĄDZENIU I ZARZĄDZANIU MIASTEM227
5.1.1. Nowe rozumienie miasta228
5.1.2. Aktualizacja w sposobie rządzenia i zarządzania miastem231
5.1.3. Rola sektorów w rządzeniu i zarządzaniu smart cities240
5.2. Wyzwania dla rządzenia i zarządzania inteligentnym miastem255
5.2.1. Wyzwania natury politycznej, zarządczej i administracyjnej255
5.2.2. Wyzwania natury technicznej261
5.2.3. Wyzwania natury ekonomicznej265
5.2.4. Wyzwania natury społecznej268
Podsumowanie273
Aneks282
Spis tabel284
Spis rysunków285
Bibliografia286
Źródła internetowe297

1.Smartcityjakoideapolityczna

Pozwalamówićteżonżyciu”samegomiasta,któregosprawczymielementami

funkcjonowaniairozwojustająsięobywatele.

Miastojakosieć

JakzauważyłMieczysławMuraszkiewicz,metaforasieciwywieracorazwiększy

wpływnawspółczesnepostrzeganieiobjaśnianieświata–dziśczęściejmówi

sięosieciachniżosystemach(choćsamasiećtakżejestsystemem).Badacz

argumentuje,żebynajmniejniejesttotylkozmianaterminologii,leczraczej

paradygmatu45.Oileanalizasystemowakoncentrujesięgłównienapoznaniu

układóworganizacyjnychisposobówichdziałania,otylesieć,modelspopula-

ryzowanywrazzrozwojemtelekomunikacjiiinternetu,pozwalasięskupićna

ważnych(szczególniedziś)aspektachkomunikacyjnych,czyliwtymprzypadku

relacjachipowiązaniachposzczególnychelementówsystemu.Siećumożliwia

lepszerozpoznaniedynamikiizłożonościwspółczesnychzjawiskniżsystem,

atakże–jaktłumaczyM.Muraszkiewicz–łatwiejszeichzrozumienie,coniezmie-

niafaktu,żesystemmożebyćzorganizowanysieciowo,asiećsystemowo.

Każdasiećjestzbudowanaztrzechgłównychelementów:węzłów,powiązań

iprzepływów.Węzełwkoncepcjisiecistanowipunktpołączonyzprzynajmniej

jeszczejednympunktemzapomocąpowiązań.To,coprzechodziwzdłużpowią-

zańmiędzywęzłami,nazywamyprzepływem.Powiązaniamiędzywęzłamimogą

byćzarównosłabe,jakisilne,prywatne,jakipubliczne,pojedyncze,jakiwie-

lostronne.Mogąbyćwzględemsiebierównoległeisięzesobąkrzyżować.Struk-

turakażdejsiecimożebyćinna.Mogąjąwyróżniaćodmiennecechy(hierar-

chiczność,horyzontalność;wielocentryczność,pozbawieniecentrum;ograniczenie,

bezgranicznośćitp.)46.

Sieciowastrukturapowiązaństałasięsiłąnapędowążyciaindywidualnego

orazspołecznego,gospodarczegoipolitycznego47.nSiecistanowiąnowąmorfo-

logięspołecznąnaszychspołeczeństw”–pisałManuelCastells48.Tymsamym

tworząrównieżnowąmorfologięmiasta,czegosocjologdowodził,wskazującna

dzisiejszeznaczenieprzestrzeniprzepływówijejoddziaływanienatradycyjnie

rozumianąstrukturęfunkcjonalno-przestrzennąmiast49.Używającmetaforysieci,

M.Muraszkiewicz,Esej:Nowyparadygmat,czyliodsystemudosieci,[w:]Miscellanea

InformatologicaVarsoviensia.Odinformacjinaukowejdotechnologiispołeczeństwainfor-

macyjnego,red.B.Sosińska-Kalata,M.Przastek-Samokowa,SBP

,Warszawa2005,http://

bbc.uw.edu.pl/Content/20/ok.pdf[dostęp:01.03.2019].

D.Barney,Społeczeństwosieci,Sic!,Warszawa2008,s.37–38.

Tamże,s.9.

M.Castells,Społeczeństwosieci,PWN,Warszawa2007,s.467.

A.J.Filip,Miastojakostrukturasieciwspółzależnych,nStudiaEkonomiczne.Zeszyty

NaukoweUniwersytetuEkonomicznegowKatowicach”2015,nr217,s.99.

Brak wyników

Smart City

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra