Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Przedsiębiorczośćainnowacje
19
niżradykalnych[Henderson,1993].J.Lerner[2004]analizowałinnowacjefirm
świadczącychusługifinansoweistwierdziłjednoznacznie,żemniejszefirmy
częściejjewprowadzają.Podobnewnioskiuzyskanowodniesieniudofirmopo-
wiązaniachakademickichoraztych,któreznajdująsięwklastrach,dziękiczemu
Eisenhardt,Schoonhoven,1996].WartoteżprzytoczyćwynikibadańBurgelmana
iSaylesa[1988],którzyzwróciliuwagęnaróżnorodnośćprocesów,którewarun-
kująudanewdrożenieinnowacji(łączeniewiedzytechnicznej,rynkowej,bizneso-
wejiprodukcyjnej)oraznato,żeoperacjonalizacjatakodmiennychkompetencji
jestjednakłatwiejszawmniejszymzespole.
Możnateżna„ociężałość”firmzasiedziałychspojrzećzdrugiejstrony–jakona
szansęrynkowądlafirmwchodzącychnarynek.Znaczneskupiskadużychfirm
generująpopytnainnowacyjneprzedsiębiorstwawceluwspółpracyznimi[Gans,
2005].Tegotypuwspółpracaprzybieraróżneformy,odorganizowanychtzw.hac-
katonów3lubkonkursównazadanyprzezkorporacjętemat,przezinkubowanie4,
ekskubowanie5,akcelerację6,współfinansowanie,poprzejęciespółki[Corporate
Potwierdzonotezę,żedrobniejszeformyprzedsiębiorczelepiejkomercjalizujązu-
pełnienowąwiedzę,zwłaszczawokresiejejnarodzin,kiedyonasamajestnadal
niejednoznaczna,wpewnymsensie„płynna”[Audretsch,Keilbach,2004].Sytu-
acjętegotypumożnaobserwowaćobecniewodniesieniudopionierskichprób
komercjalizacjirozwiązańwzakresietechnologiiblockchainwykorzystujących
kryptowaluty(np.Bitcoin,Ethereum),któremająmiejscewłaśniewśrodowisku
startupowym,aniefinansowym(bankilubfirmyubezpieczeniowenarazieraczej
korzystajązrozwiązaństartupówodnośniedokryptowalut,niżsamejetworzą).
Najprostsze,przykładoweprzedsięwzięciawtymobszarzetogiełdykryptowalut
(Kraken,BitMarket,Coinroom);wśródinnych,bardziejskomplikowanych,warto
wymienić:Golem(rozproszonasiećobliczeniowa),CryptoKitties(graopartana
Ethereum),AuguriGnosis(otwartoźródłowe,zdecentralizowanerynkiprogno-
3Hackatontowielogodzinne(np.dwa–trzydnibezprzerwy)wydarzenie,podczasktóregoprogramiści
projektująrozwiązaniainformatycznezadanegoproblemulubdlabranży(np.serwisyedukacyjne,
aplikacjedlaagencjirządowychitp.);jesttorodzajkonkursu.
4Inkubacjatonieodpłatneusługidoradczeiiszkoleniowedlaprzedsiębiorstwnawczesnymetapie
rozwoju,częstozwiązanezfizycznymulokowaniemfirmywtzw.inkubatorze,czyliwmiejscuwskaza-
nymprzezorganizatoraprogramuinkubacyjnego;np.AkademickieInkubatoryPrzedsiębiorczościiich
siećco-workingowa:BusinessLink.
5Ekskubacjatoprogramyinkubacyjne,zwyczajowoprowadzoneprzezkorporacje,któreniezawierają
elementuulokowaniastartupuwinkubatorze.
6Akceleracjatobardzointensywne,8–12-tygodnioweprogramyedukacyjnedlastartupów,któremają
pomócwszybkimzweryfikowaniumodelubiznesowego;częstostartup„płaci”zaprogramakceleracyjny
swoimiudziałami(ok.5%udziałów),więcakceleratorysąwtychprzypadkachfunduszamiinwestują-
cyminabardzowczesnymetapierozwoju;najsłynniejszyminajbardziejprestiżowymakceleratorem
naświeciejestYCombinator.