Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
04
Trzecifilarstorytalkingu.
Pozyskujnarracjewkażdymmiejscuiokażdejporze
83
Skądijakpozyskiwaćhistorie?
Skądijakpozyskiwaćpozostałenarracje?
84
99
05
Czwartyfilarstorytalkingu.
Używajróżnorodnychnarracji
101
Niebójsiękorzystaćzwłasnychpomysłów
Analizapotrzebiobawzwiązanychzkomunikowaniemnarracji
Stwórzwłasnearchiwumnarracji
Przykładykategoryzowanianarracji
102
104
105
108
06
Piątyfilarstorytalkingu.
Korzystajzeschematównarracyjnychitwórzwłasne
122
Podstawystosowaniastrukturnarracyjnych
Krótkiestrukturynarracji
Dłuższestrukturynarracji
Twórzwłasnestrukturynarracyjne
122
127
138
144
07
Szóstyfilarstorytalkingu.Wzmacniajprzekaznarracyjny
merytorykąorazinnymipomysłami
149
Wzmacnianienarracjidanymimerytorycznymi
Wzmacnianienarracjidodatkowymipomysłami
149
152
08
Siódmyfilarstorytalkingu.
Wykorzystujstorytalkingwautoprezentacji
158
Znaczeniewartościowejautoprezentacji
Korzyścinarracyjnejautoprezentacji
Przykładynarracji:priorytety,wyznaczaniecelów
Przykładynarracji:mów,rozmawiaj,pytaj
Przykładynarracji:rzetelnaocenapotencjału,
rozwójtalentupracownika
Przykładynarracji:proaktywność,postawywzględem
drugiegoczłowieka,pracy,obowiązków
Przykładynarracji:błędyiporażki,uczeniesię
Przykładynarracji:wartościfirmy
159
162
168
170
171
172
173
175
6
