Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
17
istotęaktualnieobowiązującegosystemuwpolskichszpitalach.Praktyczny
przykładanalizyiocenydziałalnościszpitalauzupełniateorięprezento-
wanąwniniejszymrozdziale.
Czwartyrozdziałpublikacjipoświęconyzostałbudżetowaniuwzakła-
dzieopiekizdrowotnej.Metodazarządzaniafinansamiplacówkimedycz-
nejcorazczęściejspotykasięzuznaniemmenedżerówszpitali,ponieważ
wnajlepszysposóboddajestrukturęfaktycznieponoszonychkosztów.
Wzwiązkuztym,żenaprzestrzenikilkulatceleimetodybudżetowania
ulegałystałymzmianom,zaprezentowanewniniejszymrozdzialezagad-
nieniazwiązanezprojektowaniemiwdrażaniembudżetowaniaopartesą
narozwiązaniachtradycyjnychiwspółczesnych.
Wkolejnym,piątymrozdzialeomówionotendencjerozwojoweliczenia
kosztówworganizacjimedycznej.Wykazanoźródłanieodpowiedniości
(wadliwości)kosztów,jakrównieżdokonanoanalizymetodyABCwkon-
tekściezakładuopiekizdrowotnej.
Ostatni,szóstyrozdziałdotyczyfarmakoekonomikiwracjonalizacji
kosztówszpitala.Tostosunkowonowepodejściejestczęściejicorazsze-
rzejwykorzystywaneprzezzarządzającychzakładamiopiekizdrowotnej
doracjonalizacjiśrodkówwydatkowanychnaterapie.Jednocześniestały
wzrostcenzakupulekówwymuszanamenedżerachkorzystanieznow-
szychibardziejdopasowanychdomożliwościplacówkimetodogranicza-
niakosztów,zjednoczesnymzachowaniembezpieczeństwaleczenia.
Zespółautorówwyrażanadzieję,żezaprezentowanewniniejszejpub-
likacjizagadnieniaspotkająsięzaprobatączytelnikówipozwoląlepiej
iefektywniejzarządzaćpolskimiplacówkamiopiekizdrowotnej,zarówno
wramachniepublicznychusługmedycznych,jakiwośrodkachpublicznej
opiekizdrowotnej.
