Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
mówisięomodelufunkcyjnym(funkcjonalnym)przedsiębiorstwa
5.Model
funkcyjnyprzedsiębiorstwaobejmujeopistrzechpodsystemów:przetwarzania,
finansowaniaipomnażaniazasobów
6.
wyodrębnionezotoczenia
opartenacelowymdziałaniu
złożonezelementówpowiązanychrelacjami
zdominacjącałościnadelementami
zbiórelementówpełniącychokreślonefunkcje
JESTSYSTEMEM
PRZEDSIĘBIORSTWO
Rysi1iPrzedsiębiorstwojakosystemuzasadnienie
Źródło:AiPyka:
Przedsiębiorstwowujęciusystemowym
iW:
ZeszytyNaukoweWyższejSzkołyBan-
kowościiFinansów,Pracezzakresuekonomii
,zeszytnr1iRediZiSzymlaiWyższaSzkoła
BankowościiFinansów,Bielsko-Biała2009,si12i
Podsystemprzetwarzania(utożsamianyzpodsystememoperacyjnym)za-
wierawszystkoto,cozwiązanejestzpodstawową,czylioperacyjnądziałal-
nościąprzedsiębiorstwa,adziałaniapodejmowanewzakresietegopodsystemu
odnosząsiędosferymajątkowejprzedsiębiorstwa.Drugizpodsystemówprzed-
siębiorstwapodsystempomnażania(określanyteżjakopodsysteminwestowa-
5R.Giachettiwedługkryteriumfunkcjonalnegowyróżniaprodukcję,finanse,marketing,sprzedaż,
kadryjakoelementysystemu.R.Giachetti:DesignofEnterpriseSystems:Theory,Architecture,
andMethods.CRCPress,BocaRaton2010,s.30.
6Możnatakżewyróżnićpodsystemorganizacyjny(regulacyjny,zarządzania),któryzajmujesię
koordynowaniemdziałańwprzedsiębiorstwie(winnychpodsystemach),obejmującyprocesy
podstawowe,pomocniczeiinformacyjno-decyzyjnedlaosiągnięciacelówcałegosystemu.
A.Pyka:Przedsiębiorstwowujęciusystemowym.W:ZeszytyNaukoweWyższejSzkołyBanko-
wościiFinansów,Pracezzakresuekonomii,zeszytnr1.Red.Z.Szymla.WyższaSzkołaBan-
kowościiFinansów,Bielsko-Biała2009,s.12,cyt.za:B.Pełka:Zarządzanieprzedsiębiorstwem
imenedżeryzm.InstytutOrganizacjiiZarządzaniawPrzemyśleORGMASZ,Warszawa1996,
s.31.
12