Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
nia)–pełnifunkcjępomnażaniamajątku,ajegodziałaniarozstrzygająoskład-
nikachistrukturzemajątku.Trzecizpodsystemówprzedsiębiorstwatopodsystem
pozyskiwania,rozumianyjakopozyskiwaniekapitału.Ogółźródełpozyskiwania
kapitału(zasilaniafinansowegoprzedsiębiorstwa)określasięmianemfinanso-
wania,apodsystempozyskiwanianazywasiępodsystememfinansowania
7.
Wyróżnionepodsystemypełniąokreślonefunkcjeiniemająwłaściwości
autonomicznych,sąbowiemskładowymiprzedsiębiorstwajakocałościijako
takiesązesobązwiązane.Sposóbfunkcjonowaniapodsystemuoperacyjnego,
finansowaniaiinwestowaniadecydujeoprawidłowościdziałaniaprzedsię-
biorstwajakocałości.
Podstawowązasadądziałaniaprzedsiębiorstwajakosystemujestzasada
celowościmówiąca,żeczęścisystemuspajanesąwspólnymcelem,czyliże
przedsiębiorstwojestzbiorempodsystemówuporządkowanychzewzględuna
określonyceliukierunkowanychnarealizacjętegocelu
8.Zacelprzedsię-
biorstwaprzyjmujesiępowszechnieprzysporzeniejaknajwiększychkorzyści
materialnychwłaścicielom.Spośródzamierzeńwłaścicielikorzyścimaterialne
wysuwająsięnapierwszyplanzuwaginadwieprzyczyny
9:
–brakzrealizowaniaceluzarobkowegowiążesięznagłąlubstopniowąutratą
wartościzaangażowanychzasobów,cowkonsekwencjiprowadzidoupadku
przedsiębiorstwaizanikumożliwościrealizacjipozostałychcelów,
–współcześnieangażującysięwprzedsiębiorstwonarynkugiełdowymnasto-
sunkowokrótkiczaskierująsięniemalwyłączniechęciąosiągnięciakorzyści
materialnych.
Sformułowanieceluprzedsiębiorstwajakonajwyższychmożliwychko-
rzyścimaterialnychdlawłaścicieliwymagajednakskonkretyzowania.Należy
doprecyzować,jakąpostaćpowinnymiećowekorzyści.Możliwesąnastępujące
warianty:
–celemprzedsiębiorstwajestzysk,
–celemprzedsiębiorstwajestmaksymalizacjacenakcji,
–celemprzedsiębiorstwajestmaksymalizacjawartości,którąskrótowomożna
określićjakozwrotzkapitałuprzewyższającykosztkapitału.
7Zarządzanieprzedsiębiorstwem.Red.M.Strużycki.Difin,Warszawa2002,s.312,Zarządzanie
strategiczne.Koncepcje–metody.Red.R.Krupski.AkademiaEkonomiczna,Wrocław2003,
s.322-323;Finanse.Red.J.Zarzecki.WyższaSzkołaEkonomiczna,Białystok2003,s.516-517.
8Teorieprzedsiębiorstwa,odmodeliklasycznych(tradycyjnych)dowspółczesnychteoriimene-
dżerskich,finansowychibehawioralnych,odmiennietraktująceleiaspiracjeprzedsiębiorstw,ich
postawyizachowania,konfliktyinteresówróżnychgrup,coniepozostajebezznaczeniadlaana-
lizyiocenyprocesówdecyzyjnych,czynnikówwarunkującychichfunkcjonowanieirozwój,
zarównowewnątrzsystemu,jakiwjegootoczeniu.Wskazujetonazłożonośćprzedsiębiorstwa,
jegozachowańimotywacjidziałań.Relacjeinwestorskiespółekkapitałowych.Red.G
.Łukasik.
Difin,Warszawa2013,s.26.
9J.Grant:FoundationsofEconomicValueAdded.JohnWileyandSons,Hoboken2003,s.2.
13