Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
PrzemysławRuta
nościiregułyrządzącesystemempolitycznym2.WedługMichałaJaśnioka
strategiępolitycznąmożnatraktowaćjakoplanowąrealizacjęcelówpoli-
tycznychnapodstawieinterpretacjibieżącejsytuacjispołecznejipolitycz-
nej,natomiaststrategięekonomicznąpartiipolitycznejpostrzegaćnależy
bardziejinstrumentalnie,jakosystemregułizasaddziałania,którewspo-
sóbplanowywyznaczająramydlarynkowychprzedsięwzięćoperacyjnych
podmiotu3.Nieulegajednakwątpliwości,żeobiestrategiebędądeter-
minowałykierunkirealizacjiprzezpartiepolitycznejejcelów,pomagały
wdoborzemetoditechniksłużącychosiągnięciutychcelóworazkreowały
modelrelacjiwewnętrznychizewnętrznychwystępującychwpartii.Jako
takiebędązatemkreowałyśrodowiskozarządzaniapartiamipolitycznymi,
wtymzarządzaniakomunikacjąpartii.
Niniejszamonografiapoświęconajestproblematycestrategiipartiipo-
litycznychnaprzykładziepodmiotówtworzącychpółnocnoirlandzkisys-
tempartyjny.WpracypartiepolityczneUlsteruprzedstawionezostaną
jakobytykreująceirealizująceokreślonestrategiezarządzaniaistrategie
marketingowe,silnie„zanurzone”imodelowaneuwarunkowaniamihi-
storycznymi,społecznymiikulturowymiIrlandiiPółnocnej.Cechącha-
rakterystycznąniniejszejpublikacjijestpołączeniespecjalistycznejwiedzy
zzakresupolitologiizwiedzązdziedzinyzarządzaniawkwestiachkomuni-
kacjispołecznejibudowaniaprzezwybraneugrupowaniapolityczneIrlan-
diiPółnocnejstrategiikomunikacjizotoczeniem.Monografiapowstałana
baziepracymagisterskiejautora,przygotowanejiobronionejwInstytucie
NaukPolitycznychiDziennikarstwaUniwersytetuŚląskiegow2008roku
izostałauzupełnionaowspółczesneanalizyfunkcjonowaniawybranych
ugrupowańpolitycznychUlsteruzpunktuwidzeniazarządzaniaorazpro-
wadzeniamarketingupolitycznegoczyszerokopojętegokreowaniakomu-
nikacjizwyborcamiwwarunkachsystemupolitycznegoIrlandiiPółnocnej.
Autorpublikacji,wychodzącodteoretycznychrozważańdotyczącychpoję-
ciapartiipolitycznejijejfunkcjiorazprzedstawienianajwiększychugrupo-
wańpolitycznychIrlandiiPółnocnej,dokonujeichcharakterystykipoprzez
2A.Potarzycka-Szczerba,ZarządzaniemarketingowepartiąpolitycznąwteoriachRoberta
P
.OrmrodaiStephanaC.Henneberga,„Athenaeum.PolskieStudiaPolitologiczne”2015,
vol.45.
3M.Jaśniok,Strategiemarketingowenarynkupolitycznym,Kraków2007,s.25.
