System pomiaru dokonań w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami

Piotr Waśniewski

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7972-157-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

288

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Waśniewski, Piotr. System pomiaru dokonań w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami. Red. . Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 2018, 288 s. ISBN 978-83-7972-157-3

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Waśniewski, P.

T1 System pomiaru dokonań w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami

PB Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego

PP Szczecin

YR 2018

SN 978-83-7972-157-3

Bibliografia BibTex:

@Book{ 195643, author = "Waśniewski, Piotr", editor = "", title = "System pomiaru dokonań w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami", publisher = "Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", year = "2018", address = "Szczecin", isbn = "978-83-7972-157-3" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Waśniewski, Piotr

ED -

TI - System pomiaru dokonań w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami

PB - Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego

CY - Szczecin

PY - 2018

SN - 978-83-7972-157-3

ER -

Netografia (standard APA):

Waśniewski, Piotr. System pomiaru dokonań w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami [baza danych online] Szczecin: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, 2018 [dostęp: 30 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/system-pomiaru-dokonan-w-zarzadzaniu-malymi-i-srednimi-piotr-wasniewski-195643.

małe i średnie przedsiębiorstwa, zarządzenie przedsiębiorstwem, System pomiaru

W monografii została przedstawiona problematyka, która wpisuje się w istotny nurt badań związanych z pomiarem dokonań. Autor skupił się na systemach pomiaru dokonań możliwych do wykorzystania w małych i średnich przedsiębiorstwach (…). Moj...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7972-157-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

288

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp /10
Rozdział 1 System pomiaru dokonań w zarządzaniu przedsiębiorstwem Wprowadzenie /18
1.1. Zarządzanie dokonaniami jako nowy paradygmat zarządzania przedsiębiorstwem /19
1.2. Ewolucja i istota pomiaru dokonań /42
1.3. Zakres pomiaru i charakterystyka mierników dokonań /53
1.4. System pomiaru dokonań w przedsiębiorstwie /64
Podsumowanie /83
2.1. Ilościowe i jakościowe cechy małych i średnich przedsiębiorstw jako determinanty systemu pomiaru dokonań /86
Rozdział 2 Specyfika systemu pomiaru dokonań małych i średnich przedsiębiorstw Wprowadzenie /86
2.2. Identyfikacja zakresu ewidencji i sprawozdawczości w małych i średnich przedsiębiorstwach /97
2.3. Systemowe rozwiązania w zakresie pomiaru dokonań małych i średnich przedsiębiorstw /104
2.4. Behawioralne uwarunkowania pomiaru dokonań małych i średnich przedsiębiorstw /116
Podsumowanie /127
małych i średnich przedsiębiorstw oraz ocena ich wartości poznawczej i przydatności w warunkach polskich Wprowadzenie /130
3.1. Przegląd badań nad systemami pomiaru dokonań małych i średnich przedsiębiorstw /131
3.2. Prezentacja wybranych modeli pomiaru dokonań małych i średnich przedsiębiorstw /133
3.3. Porównanie wybranych charakterystyk systemów pomiaru dokonań155
małych i średnich przedsiębiorstw /155
3.4. Ocena wpływu systemów pomiaru dokonań na wyniki finansowe przedsiębiorstw w świetle dotychczasowych badań /161
Podsumowanie /164
Rozdział 4 Identyfikacja stosowanych rozwiązań w zakresie systemów pomiaru dokonań małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce Wprowadzenie /166
4.1. Założenia metodyczne identyfikacji funkcjonujących systemów pomiaru dokonań /167
4.2. Identyfikacja zakresu i przedmiotu prowadzonego pomiaru dokonań /169
4.3. Stosowane mierniki i ich znaczenie w pomiarze dokonań /175
4.4. Sposoby wykorzystania pomiaru dokonań /183
4.5. Rozwiązania w zakresie organizacji pomiaru dokonań /184
Podsumowanie /186
Rozdział 5 Ocena zależności między systemem pomiaru dokonań a wynikami finansowymi małych i średnich przedsiębiorstw Wprowadzenie /188
5.1. Założenia metodyczne jakościowego badania przyczynowo- -skutkowego /189
5.2. Związek między pomiarem dokonań a wynikami finansowymi w małych przedsiębiorstwach /191
5.3. Badanie korelacji pomiaru dokonań i wyników finansowych w średnich przedsiębiorstwach /200
5.4. Konkluzje wynikające z przeprowadzonego badania /207
Podsumowanie /209
Rozdział 6 Propozycja koncepcji systemu pomiaru dokonań wspierających zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami oraz warunki ich implementacji Wprowadzenie /210
6.1. Dobór przedsiębiorstw będących podstawą studiów przypadków /211
6.2. Założenia koncepcji systemu pomiaru dokonań dostosowanej do specyfiki małej firmy /212
6.3. Koncepcja pomiaru dokonań w małym przedsiębiorstwie Masiota i Wspólnicy – studium przypadku /215
6.4. Ramy koncepcyjne systemu pomiaru dokonań w średnim przedsiębiorstwie /223
6.5. Warunki zastosowania propozycji metodycznych dla średniego przedsiębiorstwa Fosfan SA – studium przypadku /229
6.6. Problemy wdrażania oraz stosowania systemów pomiaru dokonań małych i średnich przedsiębiorstw /243
Podsumowanie /248
Zakończenie /250
Bibliografia /254
Pozostałe źródła /268
Spis rysunków i tabel /270
Summary /276
Załącznik /278

Systempomiarudokonańwzarządzaniumałymiiśrednimiprzedsiębiorstwami

Odpowiedziąnaprzedstawioneuwarunkowaniafunkcjonowaniaprzedsię-

biorstwjestrozwójzarządzaniadokonaniami.Zdecydowanawiększośćprzedsię-

biorstwwykorzystujewzarządzaniuinformacjeoefektachswojejdziałalności,

którychpomiarjestmniejlubbardziejusystematyzowany.Konkurowaniewoto-

czeniupodlegającymciągłymzmianomwymuszamonitorowanieirozumienie

dokonańprzedsiębiorstwa.Obecnympotrzebomzarządzaniaodpowiadasystem

pomiarudokonań.Umiejętniestosowanyumożliwiaskutecznąrealizacjęstra-

tegii,efektywniewspierającprocesypodejmowaniadecyzjipoprzezzbieranie,

opracowanieianalizęinformacjizkorzyściądlawszystkichinteresariuszy.

Pomiardokonań,systemypomiarudokonańizarządzaniedokonaniamisą

obecnieprzedmiotemlicznychiwielokierunkowychbadań.Donajważniejszych

twórcówibadaczy,którychpracemiałynajwiększeznaczeniedlapowstaniairoz-

wojukoncepcjipomiarudokonań,należą:A.Neely,D.Otley,R.Simons,R.Ka-

plan,D.Norton,R.G.Eccles,R.Chenhall,R.D.Banker,R.L.Lynch,K.F.Cross,

J.R.Dixon,C.D.Ittner,D.F.Larcker,M.J.Lebas,M.Bourne,G.K.Kanji,awśród

współcześniepublikującychwyróżnićmożnatakichbadaczyjak:B.Marr,A.Mel-

nyk,P.Garengo,P.Taticchi,U.S.Bititci,K.Balachandran,L.Cagnazzo,F.To-

nelli,M.Franco-Santos.BadanianadpomiaremdokonańwPolsceprowadzone

byłydotychczaswpolskiejedycjinMeasuresthatMatter”z2002r.,atakżeprzez

J.Michalaka(2004-2005),R.Hańera(2005i2006-2007)orazW.Skoczylaszze-

społem(2012i2014).Zbliżonetematyczniebadaniarealizowanebyłymiędzyin-

nymiprzezM.Marcinkowską,A.Szychtę,B.Nitę(za:Skoczylas2013,s.251-252).

WartopodkreślićdużywkładwliteraturęprzedmiotuzespołubadaczyzUniwer-

sytetuEkonomicznegoweWrocławiupodkierownictwemprof.E.Nowaka.

Problemwykorzystaniaadekwatnychnarzędziwspierającychzarządzaniedo-

tyczynietylkopodmiotówdużych,lecztakżemałychiśrednichprzedsiębiorstw

(MSP).Pomiardokonańjestobecnieważnymnarzędziemwpoprawieskutecz-

nościiefektywnościzarządzaniaMSP.Pozwalabowiemnarealizacjęcelówpod-

miotuorazjegostrategii.Wypracowanowielerozwiązańmetodycznychpomiaru

dokonań,aletylkoniewielkaczęśćjestodpowiedniodostosowanadospecyﬁki

zarządzaniamałymiiśrednimiprzedsiębiorstwami.FirmysektoraMSPsągrupą

ostrategicznymznaczeniumakroekonomicznymdlaUniiEuropejskiejiPolski,

mająkluczoweznaczeniedlagospodarkizewzględunaswojąliczbę,poziomza-

trudnieniaorazwpływnaPKB.KomisjaEuropejska(por.Dyrektywa95/2014)

podkreślapotrzebęwsparciawydajnościpodmiotówMSP,poprawyotoczenia

Brak wyników

System pomiaru dokonań w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra